博兴咨询企业再造与顶层设计私董会即将

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受疫情影响,经济下行的大背景下,中国民企处于内忧外患十分恶劣的市场环境下,转型之路举步维艰,

您的企业是否正在考虑:

如何精准定位让公司业绩持续每年30%以上增长?

如何建立不依赖老板(能人)的自动运转治理体系?

如何再造法治化的企业运营流程及专业化管理团队?

如何通过企业顶层设计整合更多资金、项目,人才?

特邀请湖南博兴咨询创始人、湖南希达投资创始合伙人李宏超老师带来《企业再造与顶层设计》:推动企业清晰战略、自动执行,持续裂变,稳步升级,使企业做大、做强、做久。

?精准处方极具针对性的系统解决方案

第一板块:找钱——解决企业如何做大

1、如何找到企业可以持续赢利的暴富点

2、如何聚焦资源推动企业战略目标达成

3、如何设计企业的杀手锏做到不战而胜

第二板块:赚钱——解决企业如何做强

1、如何建立三权制衡的组织架构

2、如何搭建职业化6C管理班子

3、如何建立事对事的自运转系统

第三板块:分钱——解决企业如何做久

1、如何让公司更多的人关心企业盈利

2、如何让公司所有人



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