4月16日，杉杉股份宣布通过增资方式收购LG化学旗下偏光片及相关资产70%的股权，并成立偏光片供应商杉金光电，实现高端偏光片国产化。这并不是杉杉第一次跨界转型了，被杉杉控股董事局主席郑永刚激动地称为“60岁以后的又一次重大创业”，他也为此在淡出13年后重新出山。“我从20多岁接手资不抵债的甬港服装厂，做成中国西服第一品牌；年上市，成为中国服装第一股；在服装如日中天的时候转型新能源，用20年时间成为全球最大的锂电池正极、负极、电解液综合材料供应商。现在开始，做好偏光片业务将是我最重要的工作。”郑永刚表示，要以持续的投入、持久的耐心再造一个新杉杉。1海外并购始末

在谈这场海外并购之前，先要解释一下什么是偏光片。

据了解，偏光片是制造液晶面板最重要的材料之一，占到液晶面板成本的15%左右，根据Omdia数据显示，全球偏光片市场规模保持稳定，约百亿美元，近年来，国内偏光片产能依然存在缺口，偏光片生产企业主要为日本、韩国企业，产能前三的分别是日东、LG化学以及住友。

正是这样，在最初与LG化学洽谈偏光片业务的收购是，郑永刚的内心是犹疑的，他脱口而出：“这么好的东西，这么好的技术，为什么要卖掉？”

LG化学方面对此的解释是——第一，借助资本与政府的力量，京东方等国产企业在行业中给予过去日韩龙头企业巨大竞争压力，早在年，受下游大尺寸LCD产能过剩影响，大尺寸LCD偏光片业务曾出现急剧下滑，LG化学便曾试图将LCD业务剥离；其次，LG化学在战略层面进行全面调整，未来将重点布局锂电池产业。

但这样的回答，并没有完全打消郑永刚的疑虑。他进而问出第二个问题：“为什么要卖给我们杉杉？”

片刻，郑永刚便收获了一句特别有中国人情味的话，“嫁女儿要嫁个好人家，LG不但希望偏光片业务能卖个好价钱，更希望看到这个产业在未来能得到发展。”

在LG化学的眼中，杉杉便是这样一个好人家。杉杉是LG化学的正极材料供应商，双方多年来在锂电池领域有着深度合作，并且建立了良好的互信；同时，杉杉又是中国不可多得的具有国际化视野的民营企业。

在大多数人没有品牌意识的情况下，年，思维活跃的郑永刚创立了“杉杉”这个品牌，并凭借其高品质、时尚精致的制作，在短时间内快速成长。“杉杉牌西服，不要太潇洒”，年，郑永刚借了3万元去央视做广告，凭借这样一句广告语，杉杉西服在国内一炮而红。

而在中国服装产业最火、杉杉品牌最辉煌的时候，郑永刚毅然开始杉杉股份的转型。作为国内首批进入锂离子电池材料市场的企业，从负极材料起步，并先后进入锂离子电池正极材料和电解液领域，杉杉股份在锂离子电池材料领域做到了世界领先。

郑永刚曾说，任何产业都有周期性规律，行业好的时候，我已经在准备下一个周期了，旧的产业衰退，新的产业已经起来了。

从这个角度来看，偏光片业务或许便是锂电池之后的下一个周期。作为电子信息产业的重要组成部分，中国新型显示产业在区域集群协同发展之下，已成为全球产业规模第一，但目前全产业链的安全仍没有保障，显示产业核心材料、关键装备国产化率非常低，很容易被“卡脖子”，尤其易被上游材料与装备限制。行业数据显示，仅在面板上游的材料产业，包括偏光片、玻璃基板、靶材、光掩膜版、光刻胶等产品，近年来国产化率均不超过20%。

“上市公司的核心功能是打开资本通道，通过并购突破卡脖子技术，实现从0到1的创新。”深思熟虑后，郑永刚拍板，进军偏光片领域。

做下决定后，这场并购的时间线是紧锣密鼓的——

年6月，杉杉股份斥资11亿美元，开始收购LG化学偏光片业务；

今年2月1日完成资产交割，收购成功完成，全球四大生产基地和多项专利全部交付，原经营和技术团队保持不变，53名中高级管理干部、38名韩国籍技术专家全部留任；

4月16日，杉金光电启动仪式暨战略发布会在北京召开，宣告杉杉股份的这家子公司正式运营，预计中国企业在偏光片的市场份额，将从不到10%提升到45%以上。

这个过程中，杉杉已经尝到了偏光片带来的甜头。杉杉股份年年报显示，其营业收入82.16亿元，同比下降5.35%；归母净利润为1.38亿元，同比下降48.85%。而在其发布的年一季报预增公告中，预计年第一季度实现归母净利润2.5亿元到2.8亿元，同比扭亏为盈。

就本期业绩预增，杉杉股份指出，主要是新增偏光片业务并表带来较大业绩贡献，预计其实现归属于上市公司股东的净利润1.6亿元到1.8亿元。其次才是正极材料和负极材料的盈利能力提升。

对于偏光片，郑永刚信心十足：“要做就做第一，做行业老大。”怎么做？他定下三个战略——

一是迅速扩大产能。两年内，杉金光电将在苏州等地新建4条超宽幅和宽幅产线，共计拥有南京4条、广州4条、苏州2条共10条全球领先的生产线；同时，强化宽幅产品优势，以性能更优、品类更全、竞争力更强的产品，满足智能化时代的市场需求。郑永刚说：“站在山坡上永远战胜不了山顶上的敌人，规模是关键中的关键。”

二是立足自主创新，制定行业标准。建立全球研究院，进一步提升自主研发创新能力，参与全球显示材料技术角逐，持续跟进下一代显示技术的研发，全面夯实产业领导地位。

三是协同发展，建立产业联盟。杉金光电将引导上游日本、韩国材料厂商在国内建厂，完善国内的产业布局，同时贴近下游客户，推动上下游产业融合，共同建设“显示强国”。

今后，锂电材料和光电材料的双轮驱动，意味着杉杉股份将持续向高科技行业发力。从另一个角度看，类似品牌这些软实力固然能够为企业发展打开空间，但杉杉蝶变的经历似乎在讲述一个道理，能够推动企业长久发展的基础，永远是科技创新这种硬实力，这也是浙商、甬商在打造“百年企业”中应该牢牢把握的方向。

东南财金联合全景网推出“新发展新使命”系列报道，共同