12月17日—18日，四川宏达集团金融板块中高层管理人员第一期培训会在川信大厦37楼会议中心顺利召开，集团董事局主席、党委书记，四川信托党委书记刘沧龙，集团有限公司董事长、四川信托董事刘军，集团董事局副主席、党委副书记，宏信证券党委书记杨骞，集团副总裁、党委副书记、纪委书记刘德山，及四川信托、宏信证券的全体中高层管理人员参加开班仪式，全程由集团副总裁刘德山主持。
17日开班仪式上，宏达集团董事局主席、党委书记，四川信托党委书记刘沧龙同志作了《好风凭借力送我上青云》的开班致辞和《国企与民企的本质区别及其发展规律》的专题讲话。刘沧龙主席在讲话中指出，在中国经济进入深度调整和转型的时代大背景下，以新理念、新技术、新产业、新业态、新模式和新服务等为代表的经济新动能正在逐步形成，新一轮改革与发展的一系列红利，已经把所有的企业再一次推到了新的发展起点。企业能够快速抢占先机商机，把控发展的制高点；能够明道取势、顺势而为、抢抓机遇、迎接挑战，在新一轮竞争中处于不败之地，最好的办法就是学习、学习、再学习！因为机遇永远是给有准备的人，知识的准备是最有效的准备，素质的提升是最有效的提升。他指出宏达集团产融结合、金融控股的转型之路，正伴随国家金融改革和创新政策的出台而越走越宽广。四川信托和宏信证券都面临着全新的机遇和挑战，一个更大的英雄用武之地，等待大家施展才华，实现价值。他指出，宏达集团已对金融板块团队建设制定了-三年的培训规划。-举行第一轮干部培训，将采用内外结合的方式分四次举行，选聘内部高管担任内训讲师，结合工作实际，以训代会，沟通交流；同时特邀知名经济学家、金融学家、名校教授，为我们传授前沿商业智慧、解读宏观经济态势、分享经典商业案例，知彼知己，百战不殆。-年将启动第二轮和第三轮干部培训，以“产学研”校企合作的方式，走进清华、北大、川大和财大等名校，分期分批开展干部集训，培养高层次、创新型、国际化的高端金融人才，为宏达集团金融板块的可持续发展提供坚实的智力和人才支持。
宏达集团董事局主席、党委书记，四川信托党委书记刘沧龙同志讲话
四川信托董事长、党委副书记牟跃，宏信证券董事长、党委副书记吴玉明分别作培训动员讲话；宏达集团副总裁、党委副书记、纪委书记刘德山同志宣读中共四川信托纪委《关于开展管理人员廉洁从业自查自纠和申报清退工作的通知》并简要宣讲宏达企业文化系列口袋书《修身之道》、《立德之本》和《廉洁宏达》；播放宏达集团廉洁从业警示教育片《贪戒》，凤凰卫视专题片《宏达印记》。
四川信托董事长、党委副书记牟跃作培训动员讲话
宏信证券董事长、党委副书记吴玉明作培训动员讲话
培训会上，宏达集团董事局副主席、党委副书记，宏信证券党委书记杨骞作了《企业领导力建设》的专题讲座。他从企业领导力的一般概念、主要理论、逻辑关系、基本条件、体系建设、评价要素等六个方面入手，对企业领导力建设做了详尽的阐述。杨骞副主席指出以企业为前提和对象，深入探讨企业领导力的本质、特点、规律和发展，对造就科学、卓越的企业领导力，促进企业做大、做强、做精，可持续健康发展具有积极的意义。不同于党政机关、行政化管理的部分国有企业的领导行为，企业领导力是企业高管团队用权力影响企业生产经营战略发展的行为及过程，其基本逻辑关系是基于权、责、利的结合，源于法规界定和股东授予，体现为企业高管团队的职责、整体行为，并对企业内部和外部的具有重大影响。企业要在强调企业领导力战略思维、团队协作、伦理道德、忠诚敬业、知识结构、决策能力、职业历练、工作方法、危机处置、规范宽容等基本条件的同时，应高度重视企业领导力的诉求，包括事业平台、才华展现、价值回报、信任尊重、情感归属。企业领导力的体系建设是企业的制度安排、价值判断、战略选择，须高管团队自我超越、精诚协同、科学管理；企业领导力评价的基本要素不仅包括战略引导、制度供给、市场竞争、风险管控、合规管理、工作绩效、团队及文化建设，还包括企业形象及社会责任，因此企业领导力在为企业创造商业价值的同时，应该为国家奉献社会价值，努力使企业成为可信赖、受尊重的社会成员。
宏达集团董事局副主席、党委副书记，宏信证券党委书记杨骞作专题讲座
宏达集团副总裁、党委副书记、纪委书记刘德山，作了《宏达企业文化大观》的专题讲座。刘德山副总裁向参会人员全方位的介绍了宏达企业文化理念系统、企业文化体系、宏达责任文化、文化载体、文化活动以及转型期宏达企业文化再造等内容。包括宏达社会责任金字塔、宏达社会责任常青树理论、宏达十大社会责任原则、宏达十大社会责任宣言等富有宏达个性特色的重要理论。刘德山副总裁指出近年宏达企业文化要在融合、聚焦、突破、共成长的主题下，学习、弘扬和继承中华优秀传统文化，把优秀传统文化与宏达企业文化再造、宣讲、落地相结合。通过“四维聚焦与十一力融合”，构成企业品牌形象的立体视窗观点来锻造优秀的宏达企业品牌形象。即通过企业文化团队的传播，把企业学习力转化为领导力、执行力，通过企业公众形象的传播，把企业新闻力转换为企业影响力、责任力，把企业竞争力转化为企业品牌力、持续力通过独特品牌名片的传播，把企业形象力转化为企业文化力、长盛力，从而以优秀的文化引领宏达实现基业长青。刘德山副总裁强调，全面梳理和打造宏达文化及其之子文化，达成多元文化背景下的价值认同和跨文化管理与沟通之道。各成员企业要通过整合资源、借势借力、合作共赢、整体提升的方式共塑宏达品牌公众形象。
宏达集团副总裁、党委副书记、纪委书记刘德山同志作专题讲座
18日上午，特邀专家西南财经大学证券与期货学院院长、教授、博士生导师冯用富作了《新思维新动能与资本市场新机遇》的专家讲座；冯用富教授通过股市、外汇储备、房价走势的大量数据与事实，从宏观实体经济、金融经济（贸易、投资）、政治政策等方面，以风趣幽默、生动平实的语言对中国经济新常态下，全球资本投资市场的新机遇，新思维和新动能进行了详细分析和解读。
杨骞副主席与冯用富教授合影
18日下午，特邀著名金融学家，清华大学经济管理学院金融系副主任、教授、博士生导师朱武祥作了《金融机构重新定义与转型升级》的专家讲座。朱武祥教授以超前、新锐、跨界的新思维，从大变局、大变革时代背景出发，分析了大变局对企业及产业发展的影响和大变局时期的企业发展，并对该背景下企业商业模式定义与构成模块，魏朱商业模式定义，魏朱商业模式设计原理与框架以及金融机构公司金融服务进行了深入解读。他认为这是一个需要重新定义的时代，企业要以大世界、大眼光的跨界思维，多角度多视野的分析和看待金融创新的现实问题和解决方案，要以微观洞察力、行业切入点，精准的抓住企业战略的制高点，形成和同业竞争的比较优势。借智创新，借力整合，寻找蓝海，持续发展。
朱武祥教授授课现场
培训结束后，参训人员一致表示此次培训内容精彩纷呈，受益匪浅，无论是对个人、对团队，还是对宏达集团的发展都具有十分积极的意义。
胡彪 刘青赞赏
