这两年国产电视剧有越来越多的扎心写实主义走红，流量小生的抠图电视剧终于看腻了。《白鹿原》、《白夜追凶》的火爆说明我国人民群众还是热爱大叔的，哪怕油腻了一点。在十二年之前，也有一部老爷们电视剧深得群众喜爱，就是那部被制成各种表情包的《亮剑》。

作者都梁其实写了一个凄惨的小说结局，电视剧的结尾却在李云龙的论文处戛然而止，曾经的文盲李云龙在他的毕业论文《论军人的战斗意志－亮剑精神》里写到：

古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败尤荣，这就是亮剑精神！

一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现而不是由个体形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。

在二刷完京东方的企业史《光变》后，我想的最多的不是各种TFT—LCD、OLED显示技术，也不是日本、韩国、台湾和大陆惨烈的产业厮杀，而是李云龙的这段话。一个企业如果能够拥有一种培养“英雄”的土壤，那么他必然是优秀的，必然能够从激烈的商战中杀出一条血路。这样的企业无需去苛责他的财务情况，也无需去审视他是否在正确的赛道上。只要给他一个机会，他就能够金猴奋起千钧棒，玉宇澄清万里埃。

回顾京东方的发展史，在上世纪九十年代，京东方迈着沉重的步伐从北京电子管厂资不抵债的泥潭里爬出来的时候，这是一家一穷二白的企业。董事长王东升带着企业左突右创，只为活下来。什么稀奇古怪的业务都做过，茶叶、灯泡、粮食……哪怕年在A股上市了，京东方也没有一个明确的主业。京东方在那个时间点有无限种可能，有无数的国企就在那个时候转型成为一家赚钱的房地产企业，然后泯然众人。京东方却没有，用董事长王东升自己的话说：企业是有生命的，京东方是有魂的，通过传承都融在一批人的血液里。

京东方的魂就传承于周凤鸣、张红飚等老一批电子管厂人身上，那种不怕苦不怕累不求名不求利的报国之心，虽然历经世事沉浮，但仍然流淌在企业的血液里。陈东升自己很早就可以跳槽到外企当高管拿高薪，他没有走，就是因为不忍心见到这样一只队伍散掉。当历史给予了京东方一个跨入高新技术产业的机会的时候，京东方敏锐的把握住了。回过头来看，并购韩国现代的TFT—LCD产业的机会珍贵的不能再珍贵，京东方发现有这样的机会时，毫不犹豫，果断出手。这实际上是京东方蛰伏之中长期准备的结果，绝对不是偶然。很多人诟病京东方是国家用钱砸出来的，但实际上在那个时间节点，国家没有选择，想要扶持国产面板行业，京东方就是唯一选择。京东方得到国家和资本市场支持的这种资格是自己争取来的。

这里不是要让大家去买京东方的股票，实际上我对面板行业抱有很大的成见。这个行业的资产太重了，所有的利润都要马不停蹄的投入到下一代的产品升级中。虽然说有着极高的壁垒，但也不是很好的投资标的。而是希望大家在寻找企业的时候，更多的去考虑人的因素。一个好的企业管理团队，一定是有着极强的精神力，有着崇高的目标。有一种亮剑的精神，就是要做到世界一流，就是要在自己的领域拔尖。这种精神不是财务报表里的利润、营收能够反应的。

那么如何去寻找这种有亮剑精神的企业呢？我认为要听其言观其行，一方面要看这个企业给自己树立的目标是怎样的，每年在年报里是怎么向投资人汇报的。另一方面则需要看这个企业的管理层是不是真的言行一致。朝着自己的目标去努力，有没有短视的行为，比如搞个高送转减持，搞个热门产业并购之类偷鸡摸狗的行为。在这个基础上，再去看企业的具体发展，实际上会更加清晰企业目前的运营状态。

如果你有发现这种具有亮剑精神的管理层，也欢迎分享哈！

说两句市场，之前两三天的跌和今天的涨，实际上都没有什么意义。这里还是处于一个筑底的过程中，市场的成交额还处于底部。沪指单日亿的成交额附近可以积极做多的这一策略，今年以来，我屡试不爽，大家可以参考。

我之前和大家分享的利尔化学今天创出历史新高，建议大家







































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