90岁高龄的老妇打高尔夫球令你跌破眼镜 http://www.bdfyy999.com/bdf/jiankangzatan/m/19752.html
编者按：
尽十年之功，深研医疗行业，深挖医美价值。做有价值的医美人，为行业赋能，而非负能。撰写、转发、分享、共享。
为医美投资者、从业者、消费者，共同点亮一盏盏通往行业健康发展之路的明灯。
——贺华煜年8月1日于山东台儿庄
年3月8日又于广东深圳
我有一个 1、顺应大势。企业要着眼长远，把调整看成机遇，冷静思考，积极转变发展方式，着力转型创新，调整经营方向，优化产业结构，增强自主企业创新能力，为企业的未来发展创造条件。
2、产业转型。任何想要生存发展的企业都应该寻找产业转型，优势企业是为了保持现有市场竞争力，衰退企业为了再造辉煌，面临倒闭的企业为了维持生存。金融危机的背景下，企业要考虑自己的核心竞争力，维持现有的竞争地位，同时要考虑未来选择，寻找新的契机，积极进行战略调整和转型，开创新的产业。
3、吸纳优秀资源。一些企业正为生存而忙碌，不再有精力抢夺资源，这对一些企业非常有利，能够以较低的价格，获得企业所需资源，引进优秀人才，提升企业技术竞争力和人力资本竞争力，实现转型创新升级。
在此，对企业该何去何从提出合理的建议，企业转型升级需要内外结合，企业要认真分析自身的优缺点，在政府的知道和扶持下，搭建完善的多学科的人才梯队体系，在技术创新、运营管理、品牌传播、财务管控、危机应对等多方面下功夫，早日进行商业模式、管理模式以及经营模式的创新，走出一条真正属于自己的辉煌之路。
完
贺华煜先生简介
《左传·襄公二十四年》：太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此之谓三不朽”。作为土生土长的山东人，贺华煜先生崇尚文治武修，皆源于其家族渊源文化背景及儒家思想文化熏陶，矢志于“修身、立行、立言、立德”为人生践行终极目标。幼时因蒙学启蒙，年开始文学创作，次年开始发表作品；年开始闯荡北京，从事过多种职业；年应邀南下发展，现定居于深圳；年进入中国民营医疗行业，从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾先后服务于深圳博爱集团、上海美迪亚集团、福建海峡整形、广州科康集团等多家医疗集团和医疗美容机构。年于创立自己的机构，现为深圳市燊越医疗投资管理有限公司董事长、伊美丽品牌创始人、伊美丽高端纹绣培训机构院长、民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家。十年医疗机构一线运营管理实战经验分享，从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道，年开始着力研究医美机构“形象、文化、管理、人才、技术、产品、服务、营销”八大品牌体系的建立，并敢于打破常规思维模式，为企业精准诊断、对症下药，提供独特性、定制化的有效解决方案。工作之余，笔耕不辍，除诗歌、散文作品常有创作外，现已出版探究医美行业生存法则的系列丛书《向死而生》、《涅槃》。《中小型医美机构生存法则》简介
生活里没有书籍，就好像没有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。解密医美行业大败局、寻求大破局，为行业赋能，为同行赋能，是贺华煜先生的一份情怀，一份责任，更是一份担当。《中小型医美机构生存法则》拟写三部，目前已经完成系列之《向死而生》和《涅槃》，是研究国内中小型医美机构发展一些心得体会。这套书总计47万字左右，含贺华煜先生深耕细作十年医疗的所见、所识、所知、所想、所愿、所为。总结运营管理、识人用人、战略战术、经营营销等文章近篇，及应邀全国大型医美行业交流讲授PPT彩印课件5篇，这部作品不是工具书，也没有给出管理的终极答案，但是却为管理相关的几乎所有重大问题提供了富有实践智慧的思考框架。作为医美人，一定要有灵敏的嗅觉，从危机中寻找机遇，调整自己的飞行姿态，而不是风暴之下，直接坠机。贺华煜先生书友会简介
1、“贺华煜先生书友会”为资深医美人贺华煜先生组织发起，以为行业赋正能为宗旨，医美同行自愿参与的线上线下互动交流平台；
2、凡购书《向死而生+涅槃——中小型医美机构生存法则Ⅰ、Ⅱ》皆可申请加入贺华煜先生书友会；
3、书友会将陆续邀请国内资深医美运营管理专家及技术专家参与，不定期进行小范围行业线上的交流或指导，深度学习者读后感线上分享，学以致用案例群分享；
4、《向死而生》、《涅槃》为贺华煜先生医美三部曲的前两部，第三部已经开始撰写，书友会会员后续的读书分享将择优收录其中；
5、凡购书20套以上的机构老板，可安排邀请贺华煜先生亲临做机构经营管理面诊指导1次；
6、“医美论坛”为行业交流沙龙，由贺华煜先生于年发起创办，目前已经完成2届，下一步将走出深圳面向全国，会员可受邀参与线下行业交流，会员所在企业可优先考虑承办或协办参与其中；
7、由深圳贺华煜先生处负责唯一发行和快邮，如下单3个工作日内，未有应邀进书友会交流群和未收到订书者，可直接垂询贺华煜先生本人予以确认（，）。
全国统一发售价：元∕套（共2册）；单册加收快递费20元。