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面对冉冉升起的Shopify，亚马逊终究是坐不住了。

作者丨王晓寒编辑丨何洋亚马逊终于坐不住了。《华尔街日报》1月日报道，亚马逊已经成立了一个“秘密团队”，专门研究Shopify，以构建一种“新的在线商店模式”与Shopify展开更为直接的竞争。据了解，亚马逊任命消费者副总裁皮特·拉森（PeterLarsen）领导一项被称为“ProjectSantos”的计划，Santos是葡萄牙语，意为“圣人”。除了拉森，还有数十名亚马逊高管加入项目组，他们都签署了保密协议。拉森在领英文件中将ProjectSantos描述为“即将出现的新事物”“正在发生的好事”。据透露，目前ProjectSantos已由亚马逊CEO贝索斯接管，但还没有实质性进展。一贯稳健的亚马逊，如此重视、警惕一个竞争对手，背后的隐忧或许正是独立站生态给平台电商生态带来的冲击和瓦解。反击Shopify，

亚马逊可能怎么做？

贝索斯为什么要亲自带队？一位美国亚马逊员工告诉亿邦动力，自亚马逊创办以来，鲜有创始人直接插手的新事物。“独立站市场的崛起，Shopify的壮大，让亚马逊感到如坐针毡。他们不可能看不到很多企业正在帝国的边缘地带迅速成长，且与帝国无关。贝索斯可能把‘ProjectSantos’视作未来几年‘再造亚马逊’的二次创业。”亚马逊已经发展成为全球电商巨头，独占美国电商市场份额近40%，业务几乎覆盖了所有主要商品品类。同时，亚马逊也是云计算服务商、小工具制造商、娱乐公司以及物流公司。但贝索斯的理念是希望员工能够一直将亚马逊视为一家初创企业。他总喜欢说：“要把每一天都视为第一天。第二天是停滞的，其后就是堕落和死亡。”不难想象，在面对Shopify及独立站生态的挑战时，亚马逊想到构建一种“新的在线商店模式”。亿邦动力试图寻找亚马逊对这一模式的详细规划，但全网查找未果。《华尔街日报》报道称，亚马逊和拉森拒绝针对ProjectSantos发表评论。Shopify也没有回应置评请求。就亚马逊正在秘密规划的“新的在线商店模式”，亿邦动力与多位跨境电商从业者进行交流后，总结了几种可能性：1、重启年关闭的独立站建站服务平台Webstore，并对其进行升级改造，与Shopify正面竞争。AmazonWebstore是亚马逊在01年至年间运行的独立站建站工具，Samsonite、LoomoftheLoom、Black＆Decker等品牌都曾使用它建立DTC网站。而当时的Shopify还相对“弱小”，年营收规模仅为几亿美元级别（年.05亿美元，年.9亿美元），平台商户的GMV在年为77亿美元，年为亿美元。年，亚马逊宣布一年后关闭AmazonWebstore，并与Shopify合作，使其成为AmazonWebstore商户的首选迁移目的地。同时，亚马逊还为Shopify提供了亚马逊支付、亚马逊配送和亚马逊销售渠道三项重要的电商基础功能。“当时亚马逊一手是平台业务，一手是独立站建站服务。对商家来说其实不太喜欢这种方式。一方面，AmazonWebstore只是建站工具，建个独立站往往只是品牌