经济转型和变革时期，众多企业家为企业转型和变革找出路，不辞辛苦、走南闯北、不惜重金参加企业管理课程，但往往会局限于学习，真正运用到企业是少之又少。在咨询辅导现场信心百倍，但回到企业想法并没有变成科学的干法，企业转型和变革停滞不前。我们强调的就是落地！在硅谷兄弟·中国孙正帏导师及咨询官团队看来——咨询现场的结束，正是服务的开始。

安徽东海机床制造有限公司

硅谷兄弟·中国孙正帏导师携调研团队一行人来到安徽东海机床制造有限公司做企业专题调研，了解企业当前的生产经营情况，解决企业目前面临的核心主要问题，制定企业未来的战略发展规划，助力企业实现5年10倍速战略目标！

安徽东海机床制造有限公司

安徽东海机床制造有限公司成立于年3月，是一家专业生产折、剪机床的高新技术企业，是集自动控制系统设计、新产品研发、装备制造业创新平台组建形成机床业综合型企业。东海机床以机制感动客户的质量为方针服务客户，持续稳步发展。凭借雄厚的技术和丰富的市场经验，东海机床钣金设备及激光业务已覆盖全球多个国家和地区，成为众多国际知名企业的合作伙伴。

安徽东海机床制造有限公司董事长孙绵玉与孙正帏导师签约企业再造咨询项

国务院总理李克强在政府工作报告中提到，制造业是我国的优势产业，要实施“中国制造”，加快从制造大国转向制造强国，推动传统产业技术改革，化解过剩产能，促进工业化和信息化深度融合，总理提到国家已设立亿新兴产业创业投资引导基金，为产业创新加油助力。

在国家战略规划背景下，企业战略要紧随国家战略的发展，如何制定清晰的未来战略发展规划，完善公司组织架构，改善员工效能问题？东海机床制造有限公司特邀孙正帏导师对企业调研辅导。

安徽东海机床董事长孙绵玉及核心管理团队接待了孙正帏导师调研团队，并集体参与了此次的调研活动。

安徽东海机床制造有限公司调研辅导现场

任何企业都会存在诸多问题，发现问题，解决问题，当解决的问题与企业发展方向相一致，机会与企业发展方向相吻合，企业发展必然会走向战略导向的轨道！

孙正帏导师帮安徽东海机床有限公司梳理核心问题，找准战略定位，制定未来5年10倍速战略目标

考察调研完后，“战斗派”孙正帏导师当即将企业管理团队和生产团队遇见的问题进行了汇总和升级，站在未来看当下，找准核心关键问题，快速的总结出科学可实践的行动路径！

东海机床制造有限公司调研辅导现场

业务的市场规模决定业绩的增长规模，孙正帏导师与东海机床董事长及核心管理班子对如何找到核心业务、增长业务、种子业务，如何确定产品尖刀优势做大区域市场等问题进行深入的沟通和探讨，共同设计了6S赢利地图，为东海机床制造有限公司重新制定了6C管理班子，并教会了企业熟练的使用6T自动运转系统！

分析与诊断后，孙正帏导师给出精准的问题解决策略和方法，为东海机床高层梳理企业战略发展重点和方向，每个人工作目标明确，责权利分明。

企业再造，造富企业

“成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成的”，已经非常优秀的东海机床有限公司业务涉及国内外众多知名企业，未来因企业再造定能创造新的发展奇迹！

用结果回报客户满意的行为，硅谷兄弟·中国始终本着一以贯之、服务到底的态度为企业的发展助力，“只要企业需要，我们随时都在”孙正帏导师坦言道。同时，我们也相信，经过再造的中国民营企业也必将插上新时代的翅膀，借力腾飞。

企业再造之光照亮中国中小型企业未来发展之路！

你可以不学习，但是你的对手正在努力的超越你！

时间就是企业的成本，快快加客服猫小财了解详情！

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喵呜！

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