企业掌门人是否思考过

当大多数企业还在激烈竞争中死守战场、根据对手的一举一动随时准备修改作战计划的时候，您是否思考过企业内部员工是否具有超强的战斗力？

当大多数企业还在考虑如何做大做强、稳固自己的市场地位的时候，您是否考虑过您所在的行业已经逐渐萎缩，处在离开历史舞台的边缘？

当大多数企业正在忙着扩大自己的产业链，拼尽全力建立自己的产业帝国的时候，您是否想过企业的资金链条已不在安全范围、蕴藏巨大的潜在危机？

深入病灶解决企业问题

针对

症状

企业发展中的问题表现

战略不落地

☆有大方向，没有清晰的战略规划；

☆战略都在脑子里，各级经理和员工不清楚；

☆战略只是一系列口号或一份报告，没有分解落实到各级经理的目标和行动计划中；

☆有目标和行动计划，但是执行零散，没有跨部门协同，没有监控。

机制无活力

☆家族式管理，所有权与经营权不清晰，职业化程度低；

☆老板凡事亲历亲为，老板外出很多事情先搁置，老板返回排队签字；

☆组织职能缺失、权责不清晰，纵向多头指挥、管理交叉；

☆员工人浮于事，做事习惯于请示，缺乏工作主动性和责任心。

管理很薄弱

☆计划性差，领导忙于救火，组织绩效低；

☆跨部门扯皮多、协同难；

☆制度多，无执行，精细化和量化管理只是口号，没法落实；

☆各岗位缺乏专业的人做专业的事，各级经理不得不忙于下属该做的事；

☆依靠习惯、经验和个人关系做事，好的经验没有积累，重复犯已经犯过的错误。

IT缺支撑

☆业务需求不断提出，IT不给力，业务和IT相互指责；

☆运营分析的数据难获取、标准不统一，领导关心的关键指标报表看不到；

☆关键系统如何选型，如何实施缺乏经验，导致一拖再拖；

☆IT如何落实管理意志和制度要求，保障流程刚性执行力；

☆IT作为非主营业务重点，如何低成本且稳定运营。

极具针对性的系统解决方案

精准

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这是一剂企业5年10倍速飞跃增长的秘方；

是一幅万到30亿的顶层设计路线图；

更是一套法制化、专业化、标准化的科学体系。

再造

结果

要么企业再造要么企业死亡

企业好老板找到暴富点

系统来托管团队自运转

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专家

企业再造领域的绝对权威

著名企业再造专家；

商业投资家、社会活动家；

清华、北大、浙大、交大总裁班特聘教授；

企业再造研究院院长、硅谷兄弟（中国）创始人；

20家知名企业战略委员会，董事会成员；

曾为上千家企业提供企业再造咨询服务，

咨询的项目包含战略、执行、品牌、流程、薪酬、文化等；

辅导过的企业业绩均有40%-%的业绩增长,

高度的专注创造了%客户满意度，

使得咨询客户合同续签率高达95%。

孙正帏导师是中国古典哲学与西方现代管理思想的集大成者，被业界称为“最能号准企业脉搏”的企业再造专家，被众多企业掌门誉为“经营华佗”！

既非学院派也非实战派

而是战斗派！

课堂

孙正帏导师的授课方式多元化，互动性强，内容落地，在缜密的逻辑当中不失智慧的幽默，让学员最大限度的吸收课程精华！

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咨询热线

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温馨提示

1、处在生存期后期、成长期前期中小民营企业特别有效。

2、必须由企业老板带队，老板提高认识企业才会有改变。

3、请整理好企业所遇问题，现场将对企业进行把脉诊断。

结果

展示

标杆企业的结果呈现

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龙星地产（邯郸）李勇强总经理与硅谷兄弟（中国）孙正帏导师签约企业再造大咨询，重新定位为教育文化综合体！设计5年亿战略目标，成为新文化地产行业的领导品牌！

欣海阳光（保定）杨佩钦总经理与硅谷兄弟（中国）孙正帏导师签约企业再造咨询工程，重新定位为PC板材安全采光系统生产商！设计5年6亿战略目标，成为绿色环保再生材料的领导品牌！

田园餐饮（大同）田小娟总经理与硅谷兄弟（中国）孙正帏导师签约企业再造咨询工程，重新定位为用历史文化承载健康美食的传播者！设计5年1亿战略目标，弘扬民族特色饮食文化的使命！

客户

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客户的反馈才是最强音

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