经济转型和变革时期，众多企业家为企业转型和变革找出路，不辞辛苦、走南闯北、不惜重金参加企业管理课程，但往往会局限于学习，真正运用到企业是少之又少。在咨询辅导现场信心百倍，但回到企业想法并没有变成科学的干法，企业转型和变革停滞不前。我们强调的就是落地！在硅谷兄弟·中国孙正帏导师及咨询官团队看来——咨询现场的结束，正是服务的开始。

年1月，硅谷兄弟·中国孙正帏导师携调研团队一行人来到山东昊颐建设工程做企业专题调研，了解企业当前的生产经营情况，解决企业目前面临的核心主要问题，制定企业未来的战略发展规划，助力企业实现5年10倍速战略目标！

山东昊颐建设工程有限公司

山东昊颐建设工程有限公司成立于年，具有市政工程施工总承包壹级资质，建筑工程、机电安装工程、地基与基础工程总承包资质及劳务资质，是集市政工程、土建工程、设备安装施工、管道非开挖、钢板桩租赁与施工、机械设备经营等于一体的综合型工程企业。公司以“搭建平台、集聚人才、诚信经营、实现员工价值、承担社会责任”为使命，以“诚信、务实、责任、创新”为价值观，坚持“以人为本、知才善用、人尽其才”的用人理念，沉淀了深厚的企业文化底蕴。

山东昊颐建设工程董事长张士强与孙正帏导师签约企业再造咨询项目

随着我国城镇化进程的快速推进，以及政府在市政工程建设方面的固定资产投资不断增长，在未来5-10年中，建筑工程市场的容量将继续增加，对建筑企业来说，建筑工程领域仍存在较大的发展机遇。

关键是企业要看清当前的形式，把握准确未来的趋势，抓住机遇，推动企业实现跨越式新发展。

当企业团队战斗力弱、人才稀少，同时面临着内部管理流程、制度、标准化、客户满意度低等问题时，企业该如何在机遇中求得发展？

基于此现状，山东昊颐建设工程董事长张士强与企业再造专家孙正帏导师合作，特邀硅谷兄弟·中国孙正帏导师对企业调研辅导！

山东昊颐建设工程调研辅导现场

在了解到昊颐建设工程目前存在的问题后，孙正帏导师当即将遇到的问题进行了汇总，找到核心关键问题！

山东昊颐建设工程调研辅导现场

身为老板首要做三件事：寻找我们行业未来可以做的行业或产品、寻找企业未来发展的势、寻找资源，走出去开拓更大的市场，管理交给专业的管理团队。孙正帏导师根据公司实际经营、管理状况自上而下为山东昊颐建设工程梳理一套系统完善的管理体制，印刷到公司员工手册中，形成一套标准化的企业文化体系：服装、办公用品、日志、机械车辆logo等，增强了员工的标准化思维。

针对公司部门人手不足的情况，孙正帏导师给出了落地的咨询解决方案，致力于帮助山东昊颐建设工程扩大团队和促进团队内部的协调，当机遇来临时，能快速的应对和决策。

山东昊颐建设工程调研辅导现场

经孙正帏导师的调研辅导，山东昊颐建设工程工作思路和方向都得到梳理，从团队建设、制度流程等方面都给予清晰明确的发展方向，想法变成科学的干法，定能实现突破性的发展和胜利。

企业再造，造富企业

“我们需要的，只是摒弃犹豫，果断往前一步，抓住机会”。等待机遇的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边寻求帮助和改变把事业向前推动。山东昊颐工程建设选择第二种方式，机遇来了，企业也已经做好了全面的布局和准备，这样的企业离成功还远吗？期待山东昊颐建设工程在企业再造的路上，快速实现战略目标。

用结果回报客户满意的行为，硅谷兄弟·中国始终本着一以贯之、服务到底的态度为企业的发展助力，“只要企业需要，我们随时都在”孙正帏导师坦言道。同时，我们也相信，经过再造的中国民营企业也必将插上新时代的翅膀，借力腾飞。

企业再造之光照亮中国中小型企业未来发展之路！

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