-01-如何理解执行？

把战略定位转化为团队系统化的规定动作，定位的目的即找到部分客户，帮他解决问题！

-02-客户满意度的前提是什么？

客户满意度的前提：公司定位精准吗，如果公司战略定位不清晰，客户满意度抓不起来！

-03-抓执行的关键在哪？

战略定位变为规定动作，锁定客户满意，区隔市场对手，做大市场占有率！

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