互联网思维众说纷纭
著名管理学大师彼得·德鲁克先生说：一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！
年，互联网思维变为最热门的词汇，很多人言必称“互联网思维”，从互联网大佬到90后新潮创业者，卖煎饼果子的、卖牛腩的、卖读后感的都高喊互联网思维了。
微博上曾流传这样一个段子：互联网思维后，化缘改叫众筹了，算命的改叫分析师了，八卦小报改叫自媒体了，统计改叫大数据，做耳机的改叫可穿戴设备了，IDC（互联网数据中心）也改叫云计算了，办公室出租改叫孵化器了，借钱给朋友改叫天使投资了……
“互联网思维”这个词是百度李彦宏先生首次提到的，他说，企业家们今后要有互联网思维，可能做的事情不是互联网，但思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。从此以后，这个词语开始在中国企业界盛行。
互联网的本质是什么？互联网思维到底是什么？仁者见仁、智者见智，各行各业就互联网思维进行了诸多思辨。
很多企业家认为互联网只是一种技术与工具，就像瓦特发明的蒸汽机、贝尔发明的电话、IBM的PC电脑一样，是一种技术革命，带来的是生产力的提升，改变了生产关系，提升了生产效率，降低了生产管理成本。
小米公司是互联网思维最突出的代表，雷军提出互联网思维就是一种用户思维、产品思维，本质上就是传统产业做到极致的一种看法，用户思维本质上就是群众路线。雷军对互联网思维定义是：“专注、极致、口碑、快”，其实很多传统企业也是遵循这些理念经营的。例如创建于年北京同仁堂，始终恪守"炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力"的古训，树立"修合无人见，存心有天知"的经营质量理念，年来在中医制药（专注）追求精益求精，其产品"配方独特、选料上乘（极致）、工艺精湛（极致）、疗效显著（快）"而享誉海内外（口碑）。
国内另外一位赫赫有名的互联网大佬“红衣教主”周鸿祎，在其著作《我的互联网方法论》中阐述了四个关键词：“用户至上，体验为王，免费模式，颠覆式创新”。他提出：“用户是互联网商业模式的基础，要想建立一个有效的商业模式，就一定要有海量的用户基数。超于预期的才叫用户体验，体验需要追求极致，免费是互联网Free精神的体现，是一种商业模式，也是一种颠覆性的力量。颠覆性创新都是从细节入手，需要逆向思维，颠覆的力量大都数来自边缘……”等观点，传授大家更实用、更接地气的方法论。
马云说：“如果你把互联网当思想看，你自然而然会把你的组织、产品、文化都带进去，你要彻底重新思考你的公司。今天很多人都说网上营销好，但是营销好了，麻烦也就开始了，你整个组织、人才、思考、战略都要进行调整。你以为是你的胃口太好，但换一只胃，你的肝也出问题，脾也出问题，因为所有内部的体系是连在一起的。这世界没有传统的企业，只有传统的思想。互联网不仅仅是一种技术，不仅仅是一种产业，是一种思想，是一种价值观。”马云对互联网思维的阐释涵盖了道术器三层，更是提升到哲学层面。
传统企业+互联网时代的五个发展阶段关于互联网在企业经营管理中的应用，万科掌门人王石先生认为：淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网，是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行，他们接受了互联网，把互联网跟自己做的事情结合起来，淘汰了你。
传统企业在应用互联网转型过程中大概有五个阶段，即新传媒新渠道阶段、微创新阶段、产业链整合再造阶段、颠覆性创新阶段、生态体系阶段，如图4－1所示：
图4－1传统企业+互联网五个阶段论
1第一个阶段：新媒体新渠道
这个阶段很多企业还是遵循传统的4P4C（见图4－2）等营销理论，常见的行为有做SEO、SEM等提高企业产品知名度；开设企业微博、治疗白癜风去哪家医院治疗白癜风效果如何
