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年12月19-20日（周六、日）
主办单位：江苏国富管理咨询有限公司
为什么学习本课程？
企业经营过程中难免存在降薪和裁员，降薪和裁员容易触发劳资纠纷矛盾。劳动立法越来越多，《劳动合同法》《调解仲裁法》《社会保险法》等已经出台，对企业的义务要求越来越多。
从员工入职的那一刻起，用工风险就已经开始了：企业管理者你准备好接招了吗？
1、哪些做法能合理规避用工成本的增加和风险的防控？老板必须了解一二
2、被辞退员工与公司互掐，这个锅HR如何背？
3、试用期辞退员工还要支付补偿金？
4、用工不当给公司带来的巨额损失，这个锅HR背得动吗？
5、劳动合同超一年未签，第二年还要支付双倍工资吗？
6、HR这样辞退员工是在找死！企业用工里的哪些坑你必须知道？
7、员工离职，公司的损失有多大？
……
为什么企业用工中的劳动争议案件败诉率居高不下？究其原因主要是企业用工过程中没有建立一套全面的用工风险管控体系。
请思考：
如何有效维护企业和谐劳动关系和风控防火墙是否有效？企业公众形象如何维护？
人力资源风险防控是管理者一门必修专业技能。
让公司赔钱的那些坑，
是时候说再见了！！
用工有风险，企业需谨慎！
就这一句话，可能真的只有经历过的企业才知道什么叫做刻骨铭心！
课程收益
▲正确的科学的对《劳动合同法》《劳动法》的条文知识做有逻辑的系统的结合解读；
▲全面的深入的对《劳动合同法》的重要章节所涉法律知识要点进行通俗易懂的梳理；
▲企业管理者能够掌握必备的法律法规知识要点及风险管控技巧和争议管理应对水平；
▲能够在后续企业用工实际管理工作中检讨或再造企业管理规章内容及合法化的流程。
课程亮点
全程知识干货讲解，案例场景化结合，痛点问题深层分析，解决老大难问题！
主讲老师
赵达老师
人力资源管理资深专家
人力资源管理资深专家
拥有超12年的人力资源管理及咨询经验
曾任世界强企业人力资源高级管理者
曾任：
统一企业中国大陆华南大区HRM
统一企业中国区TrainingManager
统一企业中国区高级认证讲师及特聘讲师
广东广州大黄埔区政府性质组织法委会委员
广东广州经济开发区政府性质组织人委会委员
课程大纲
导引：视频互动-你会怎么处理？
案例研讨：你会选择如何处理？
1.你处理的标准是什么？
2.你是如何判断处理结果满意度？
3.总结案例及反推理论知识的掌握程度？
第一章、企业劳动标准制定与实施风险管控
第一节：企业劳动标准的认知
1.企业劳动标准的概念2.企业劳动标准的效力
3.企业三大劳动标准：劳动报酬、劳动时间及劳动保护
4.企业制定劳动标准的影响因素
第二节：规则制度、集体合同和劳动合同三大劳动标准区别
1.三者的概念认知和区别2.三者的法律效力与应用
3.三者应遵守的两个原则
第三节：企业劳动标准制定与实施应注意的问题
1.制定劳动标准前应注意的问题？
2.制定薪资标准应注意的问题？
3.企业实施特殊工时制度应注意的问题？
4.企业劳动标准的检视和修订应注意的问题？
第二章、企业用工劳动合同制定与签订风险管控
第一节：劳动合同制定的风险管理
1.认知劳动合同的基本概念劳动者用人单位
2.劳动合同的期限？什么是固定期限，无固定期限，以完成一定工作任务为期限？
3.劳动合同必须具备哪些条款？什么是法定必备条款，什么是约定条款？
第二节：劳动合同签订的风险管理
1.签订劳动合同应当遵循什么原则？
2.劳动合同的三种工时制如何签订？什么是标准工时制、综合工时制、不定时工时制？
3.劳动合同与劳务合同的区别
4.劳动合同履行过程中出现的风险情形
第三节：劳动合同解除与终止风险管控
1.解除劳动合同2.劳动合同终止
3.解除、终止、辞职区别4.劳动合同解除与终止后管控
第三章、企业用工劳动争议风险管控
第一节：劳动者与企业为什么会产生争议？
1.干得不开心2.拿得又太少
第二节：企业用工中的劳动争议类型有哪些？
1.因确立劳动关系发生的争议
2.因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议
3.因组织删除、辞退、辞职、离职发生的争议
4.因工作时间、休息休假、社保福利、培训及劳动保护发生的争议？
5.因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿金或赔偿金发生的争议？
6.其他劳动争议
第三节：如何处理企业用工中的劳动争议？
1.协商：如何协商？谁去协商？协商技巧是什么？
2.调解：如何调解？谁去调解？调解技巧是什么？
3.仲裁：仲裁流程有哪些？我们该做哪些准备？
4.诉讼：诉讼过程中我们该如何准备？
第四节：三大原则与四个步骤构建和谐企业
1.三大原则2.四个步骤3.不忘初心
课程须知
年12月19-20日（周六、日）
江苏·连云港
报名须知
适合人群：企业中高层管理者、人力资源管理者、企业用工管理参与者
参训费用：元/人
24小时
咨询实践
为您解读企业管理的真谛
