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这是一本将“疯狂烧钱”以实现“跑马圈地”的战略框架化了的好书。书中的战略与战术都在互联网行业非常常见，但还没见过有人可以有如此深度的思考，回答了一系列我在工作当中会对自己与业务进行的灵魂拷问。（摘自读者评论）
随着计算机和互联网技术的发展，越来越多的行业开始被网络效应渗透，市场空间被重新定义。在新竞争下能否实现闪电式扩张就显得至关重要。（摘自读者评论）
好书推荐对于生活在互联网时代的你而言，“闪电式扩张”并不陌生。我们手机里的打车、外卖、共享单车等软件，都经历过疯狂扩张和烧钱的阶段。但是这种疯狂、看似激进的方法，对初创公司的成长真的有用吗？该怎么进行有效的“闪电式扩张”？
书籍简介=BookIntroduction=
内容简介：闪电式扩张是使公司能以惊人速度达到庞大规模的一般框架和具体方法
在这个框架下，由于赢者通吃的马太效应，不能成为市场第一的公司会丢掉一切。因此，谨慎的风险和成本高于效率低下。但同时，即使你这样做了也不会得到确认这种牺牲是否能得到回报。这种情况下，只能通过自己对业务的认知进行判断。
如果获胜的奖励足够高，并且争夺胜利果实的竞争足够激烈，那么闪电式扩张就将成为一种理性的甚至最优的策略。
闪电式扩张是一种策略和一套方法，用于推动和管理在不确定环境中优先考虑速度而非效率的极快速增长。换言之，它是一种加速剂，可以让你的公司疯狂增长，从竞争的泥潭中解脱出来。
闪电式扩张需要超高速增长，但不只是“快速做大”的浅陋策略，因为它需要有目的、有意识地去做传统商业思维认为没有意义的事。在闪电式扩张时代，你必须做出一个艰难决定：承担对公司进行闪电式扩张带来的额外风险和不安；或者保持现状，但若竞争对手抢先进行闪电式扩张，则可能面临更大的失败风险。
作者简介=Authorbriefintroduction=
里德?霍夫曼(ReidHoffman)，毕业于斯坦福大学和牛津大学，是举世闻名的企业家、投资人士，前Paypal执行副总裁，LinkedIn领英创始人，硅谷风险投资公司Greylock的合伙人，也是多家技术公司，包括Facebook和Zynga的早期投资人。也是畅销书《联盟》等的作者。
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