老板你是这样的的吗？

人事、行政一担挑

财务、采购全都行

销售、生产我来顶

典型的救火队员，公司的每一项职能都可以做，有时可能是不得不做。但是结果怎么样呢？有没有结果呢？

标准的组织框架，精确的财务报表，系统的采购流程，合理的薪酬机制，有效的营销方案······

如果提到这些，老板们可能就要拍脑门儿了！

专业的事由专业的人来干，只有专业的人才可以做出专业的事！

第38届《企业再造与掌门再造咨询解决方案》，到场的众多企业掌门和企业高管。通过孙正帏导师系统实战训练，对企业中存在的众多问题有了解决的方向。

学习

孙正帏导师专注企业再造16年！曾经为上千家中小型民营企业提供咨询解决方案，因此在课堂上学员们的专注，源于对于知识点的认同。钱、老板、团队、薪酬、文化企业中有过的问题，孙正帏导师都会提及，对于学员们来说简直就是，量身定制，雪中送炭，触动着每一位学员的心弦！

练习

为了巩固学习内容，第一步就是不断地练习，所以分享就是我们课程至关重要的一个环节，每位企业掌门都要反复的上台进行分享。将学到的知识内容，联系自己企业的状况，加以分析。将一切结果转化为语言分享给大家。逐步理清思路，提纲挈领！

——课堂讨论

（模拟公司进行组内讨论）

——学习分享

（万祥医疗器械总经理—苑总）

——战略指导

（孙正帏导师现场指导方案）

演习

孙正帏导师的企业再造系统，坚守“在战斗前沿论证看法，在战斗一线推演战法”的理念，通过模拟公司实际运营的方式，演练团队协作，验证理论知识。将学习内容第一时间转化为行动力！在演习的过程当中深刻体会到各项职能专业运转，对于目标达成的重要性！

——制定方案

——指令传达

——严阵以待

结果兑现

冠军团队：万祥医疗器械模拟公司

亚军团队：江苏博泽模拟公司

学习感言

每次学习之后都会有企业掌门，对自己的团队，自己的企业乃至与自己有一个新的认识，孙正帏导师经常是一语点醒梦中人！

大家好！我是来自嘉硕纸制品的潘涛。通过这一天多的学习，使我对企业的经营有了更清晰和明确的认识！企业如何找钱、赚钱和分钱，但是这些想法如何落地还要进一步学习，也学习了一些颠覆我以前想法的内容。以前我认为这个企业是老板的，老板始终是第一位的，但学习了什么战略，五年的战略和想法，我想战略是第一位的，老板和股东和所有人都是为了实现这一梦想。共同努力，共同赚钱，共同分钱的过程。企业是利益共同体的平台，以前我认为我对我的企业非常了解，连犄角旮旯都了解。但通过学习，我认为我的企业问题非常大。发现我不懂的还非常多，每天都是没目的的瞎忙，我认为我这次的学习是我生活中的一次非常重要的拐点，弯道超车的拐点。所以非常谢谢孙老师和各位老师！

找到方向别怕路远

上路了就别怕太慢

在经营企业的道路上，荆棘无数，接下来的路我们并肩前行，我们会像亲人一样相互尊重，我们更会像家人一样认真负责，永远坚守%的客户满意度！通过企业再造，让企业和企业掌门完成最华丽的转身！

——嘉硕纸制品签约企业再造微咨询——

——索尔特网业签约企业再造微咨询——

——万祥医疗器械签约企业再造微咨询——

——沐清汤汗蒸馆签约企业再造微咨询——

——和合汇电子商务签约企业再造微咨询——

——飞天激光签约企业再造微咨询——

——福华门业签约企业再造微咨询——

——羽丰汽修签约企业再造微咨询——

——弘善食品签约企业再造微咨询——

——颜艺美容签约企业再造微咨询——

著名企业再造专家

商业投资家、社会活动家

清华、北大、浙大、交大总裁班特聘教授；

企业再造研究院院长、硅谷兄弟（中国）创始人；

20家知名企业战略委员会，董事会成员，

曾为上千家企业提供企业再造咨询服务，

咨询的项目包含战略、执行、品牌、流程、薪酬、文化等；

辅导过的企业业绩均有40%-%的业绩增长,

高度的专注创造了%客户满意度，

使得咨询客户合同续签率高达95%。

为中国企业提供一流的企业再造咨询