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如果说，从年开始是中国互联网的蛮荒时代，创业者拼的是开垦荒地的速度和胆识，那么年一定是一道分水岭，在这之后比的就是耐力和判断力，外加一点点运气。
年，网易在美国纽约纳斯达克正式挂牌上市，而在年7月，全球互联网泡沫正式磨灭，纳斯达克指数从多点跌到点，市值蒸发2/3。
网易受互联网泡沫影响，加之账面问题，遭遇停牌危机，网易成了一家让投资人睡不着觉的公司，一块烫手的山芋。
所幸的是，丁磊并没有被困境打倒，而是在冷静地分析了市场之后，瞄准了两个用户驱动型业务——SP业务和网游。
SP业务是丁磊根据网民新需求，抓住的第一个机会，而接踵而来的网络游戏大风口，则让网易打了个漂亮的翻身仗，一飞冲天。
从年底的《大话西游Online》到年的现象级产品《阴阳师》，十多年的时间，网易从最初的烫手山芋变成了现在炙手可热的互联网巨头。
网易新闻、网易邮箱、网易考拉、网易严选、网易有道词典、网易公开课、网易云音乐、网易未央...网易的其他业务也在不断的扩张。
丁磊曾说过：“做企业的真正的使命是什么？是通过你的创新和服务，获得消费者的认同。”
互联网落到最后只是工具，它最终还是要回归到用户上，工具和环境在变，但是人性的需求从来不会改变。
没有成功的企业，只有时代的企业！颠覆自我，创建互联网时代的价值型企业！
—就是帮助成长型企业成为互联网时代的价值型企业！
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学习三大商业再造的系统方法工具，帮助企业实现以小博大。
主讲老师主讲内容授课方式:互动教学，案例分析，工作实例应用。
一：利润再造1.消费升级带给企业的三大巨变
2.新时代的企业就是价值型企业
3.价值型企业的三大特征
4.利润背后的三种商业思维
5.资本思维及带给企业未来的价值
6.利润再造的三大落地方案
二：人心再造1.“心”时代企业经营管理的5大变化
2.深度剖析毛泽东思想是最落地的中国式企业管理哲学
3.90后管理与人心经营的三三三法则
4.建立宗教般的企业文化
5.企业像一所好学校，领导是一位好老师
6.企业安全扩张的“四字真经”
7.员工离职的核心原因到底是什么？
8.提升价值领导力是人心再造的命脉
9.互联网时代企业如何正确学习？听听中旭的实效解决方案
10.永哥案例研究：德胜洋楼的管理哲学
（万科、华为、中粮集团等都在学习的一家隐形冠军企业）
三：模式再造1.郭德纲商业模式解析
2.创新商业模式的三大指导思想
3.创新商业模式的五大内在基因
4.万科地产创新商业模式案例解析
四：文化再造1.理顺企业战略与员工成长的关系
2.企业培训的需求确认
3.构建具有战略意义企业培训管理体系
4.培训的实施管理的关键要点
5.内外部培训师的高效运用
6.培训与员工职业生涯的管理
7.企业文化与企业培训之间的关系
必读原因：课程解决企业家最关心的三大问题。
1.解决“钱”的问题：互联网时代企业创造利润的全新打法
2.解决“人”的问题：赢得人心是所有商业想法落地的根本大法
3.解决“事”的问题：独特的商业模式是颠覆和超越竞争对手的核武器
课程信息★
课程时间
年04月20日-04月22日（3天2晚）
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课程地点
酒店名称：成都川投国际酒店
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