北京中医白癜风医学研究院怎么样 http://m.39.net/pf/a_4525438.html

-----------------------------------------------------------------------

详情请联系平江红老师

咨询

线下课程部分目录

：

报名联系人：平江红老师

咨询电话

服务对象

服务事项

服务内容

企事业单位

国资委

政府

编制改制方案

1、改制的必要性

2、结合企事业单位类别的改制政策分析

3、企业基本情况分析

4、企业构成及资产情况分析

5、改制的基本原则和目标任务

6、改制的主要内容

7、改制流程

8、妥善安置员工

9、其他

企事业单位

改制战略规划

1、战略调查研究

2、外部资源与内部能力评估

3、改制战略梳理与澄清

4、改制业务战略选择与制订

5、改制业务组合分析与策略设计

6、投融资战略分析与设计

7、改制战略执行体系设计

企事业单位

国资委

政府

改制财务咨询

1、进行财务清理、资产清查

2、编制清产核资工作结果报告，协助向相关部门

申报

3、对企业清产核资基准日的会计报表进行审计

4、清产核资报表的专项审计及经济责任审计

5、协助办理相关产权变更登记和工商变更登记时的验资业务

企事业单位

国资委

政府

改制资产评估

1、改制资产评估方案策划

2、土地房屋建筑物及固定资产评估

3、专利技术及无形资产评估

4、资产重组策划

5、股权转让评估6、清产核资评估

企事业单位

国资委

政府

改制法律咨询

1、企事业单位改制法律意见书

2、改制的股权转让、收购等法律支持

3、法律风险防范、化解及争议解决

4、参与改制谈判

5、起草改制合作协议

企事业单位

股权激励

（含员工持股

1、内部股权流转机制设计

2、确定员工持股范围

3、员工持股退出机制设计

4、确定入股价格

5、员工股权管理

企事业单位

党建工作辅导

1、把党的领导融入公司治理环节的制度建设

2、建立党建工作责任制及党风廉政建设

体责任和监督责任

3、“互联网+”党建工作

企事业单位

治理结构设计

治理机制建设

1、治理结构设计

2、各机构设置与成员任免

3、重大事项决策与责权利划分

4、制定议事规则

5、建立激励与约束机制

企事业单位

管理咨询

1、企业战略咨询

2、人力资源咨询、绩效薪酬管理

3、企业内部控制与风险管理

企事业单位

税务筹划

1、筹划企业纳税评估与剖析

2、税收筹划方案设计

3、税收筹划方案实施跟踪与绩效评价

针对企业可提供以下服务：

（一）管理类：

1.全面管理提升2.战略规划与管理3.集团管控与变革

4.人力资源管理5.企业的精细化与科学化管理6.全面风险管理与内控

7.领导干部管理决策模式分析与提升8.企业标杆管理9.学习型组织的建设

10.绩效体系设计及落地11.团队建设与高效沟通其他主题[等....]

（二）法律类：

1.工程项目全过程风险防控2.招标投标业务法律风险防控

3.国际工程项目前期法律风险防控4.标准施工合同文本编制业务

5.标准EPC合同文本编制法律咨询6.工程企业跨境投资及项目法律服务

7.企业股权融资法律服务8.新型城镇化之产城融合法律服务

9.清欠工程款法律咨询业务10.工期索赔法律咨询业务

11.土地一级开发法律业务12新形势下房地产全过程风险防控

13.工程质量缺陷权利主张业务14.工程及房地产企业并购法律服务

15.新型园区ppp模式及结构设计法律服务

16.地方政府投融资法律政策评估及债务风险

（三）投融资类咨询/培训服务

1.城镇化规划产业定位与投融资体系搭建2.企业资本运营与投融资平台搭建

3.公司改制与股权激励4.公司并购与资产重组

5.城镇投融资管理与创新平台优化与再造

6.企业上市（包括新三板及海外）7.私募股权与风险投资（FE/VC）

8.私募（产业）基金咨询发起募集和管理

9.股权结构调整（混合所有制与投资者引入）10.项目可可行性分析与论证

11.项目融资12.ppp融资13.BT/BOT/TOT融资

（四）内训服务

1.国企分类与改革监管治理2.国有资本投资运营公司

3.混改员工持股管理层股权激励4.企业改制转型企业治理优化

5.治理诊断治理咨询6.治理风险分析

7.董事会评估8.股权管理股东管理

9.上市公司价值分析10.投资者关系管理

11.投融资平台公司转型12.重组并购

（五）咨询服务

1.国企混合所有制改革可行性研究专题咨询服务

2.国企混合所有制改革方案设计及辅导实施服务

3.混合所有制企业员工持股方案设计及辅导实施服务

4.混合所有制企业股权激励与公司治理变革方案设计及辅导实施服务

5.战略规划与商业模式设计方案设计及辅导实施服务

6.公司人力资源体系建设方案及辅导实施服务

7.平台公司转型方案设计及辅导实施服务

8.可提供建造师内部培训

（点击图片查看全部内容）

（点击图片查看全部内容）

（点击图片即可查看全部内容）

●培训通知：国企改革三年行动方案深度解析与操作实务专题培训12月23-27日海口1月成都

●经典文章：收藏版：年终工作总结撰写全攻略（非常实用）

●经典文章：党委、国有股东、董事会、经理层“四大权责清单”实操解读

●hr必读：定岗

定责

定编

定额

定员

定薪，你真的会吗？

●12月15-18厦门1月19-22珠海行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升专题培训班}

●办公室工作人员要做到“八知八不”。

12月海口北京/1月西安办公室管理工作实务与文秘人员核心技能再提专题培训班

阅读是一种修养，分享是一种美德

文章转载于网络，版权归原作者所有，仅供个人学习研究，本订阅号不对其真实性负责。如转载内容涉及版权等问题，请与我们联系，我们会迅速采取相应措施。