一念定生死,一指定乾坤湖南开口爽董事长

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年3月6日,每年亲自到企业做调研辅导超家的硅谷兄弟·中国创始人、著名企业再造专家孙正帏导师,携调研团队一行人来到湖南开口爽食品有限公司做企业专题调研,了解企业当前的生产经营情况,研究行业整体发展状况,解决企业目前面临的核心主要问题,在重大发展节点,辅助老板做核心决策,助力企业实现5年10倍速战略目标!

经济转型和变革时期,众多企业家为企业转型和变革找出路,不辞辛苦、走南闯北、不惜重金参加企业管理课程,但往往会局限于学习,真正运用到企业是少之又少。

我们强调的就是落地,咨询落地工具、18年的企业再造实战经验,想法变成科学的干法,助力企业成功转型和变革!

湖南开口爽食品有限公司

湖南开口爽食品有限公司,建立在芥菜、豆角之乡的新河乡。公司依托独有的资源条件和积累丰富多年发展的蔬菜制品加工经验,尤其是掌握了蔬菜休闲素食的先进加工技术。公司注重质量体系管理,并依靠专业研发团队根据市场需求不断推陈出新,打造高效营销团队,建立起覆盖全国各区域的销售网络,以优质的产品、优良的服务、受到广大消费者和经销商的好评和认可。公司具备规模化生产能力,年加工新鲜蔬菜达10万吨,着力打造“开口爽”成为中国蔬菜休闲素食行业品牌,推动我国蔬菜产业的发展而不断努力。

湖南开口爽董事长周志峰与硅谷兄弟·中国孙正帏导师

签约企业再造咨询项目

没有一家企业是什么都行的,每隔一段时间,企业都需要根据外面的环境选择要聚焦的核心能力。企业老板是最具实力打造知识核心能力。企业是个团队,这个团队因为你打造的核心能力而聚焦努力。

湖南开口爽董事长周志峰先知先觉,意识到战略聚焦的重要性,特邀企业再造权威专家孙正帏导师亲临企业做调研辅导,给出最精准的核心战略决策!

湖南开口爽董事长周志峰及核心管理团队接待了孙正帏导师调研团队,并集体参与了此次的调研活动。

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孙正帏导师调研辅导现场

孙正帏导师调研团队在董事长周志峰及核心管理团队的陪同下,对各个食品生产车间展开调研,了解了湖南开口爽目前经营和管理现状。

孙正帏导师调研辅导现场

调研结束后,“战斗派”孙正帏导师当即就开展了以《企业再造》为主题的专题讲解,将企业管理团队好和生产团队遇见的问题进行了汇总,找到核心关键问题,进行重点讲解和剖析。

孙正帏导师说:原来分钱是分过去的钱,赚钱靠老板赚,找钱靠老的市场,未来分钱分未来钱,赚钱靠团队赚,找钱靠新的市场,对市场的预判和决策至关重要。千金难买早知道。作为一个领导者,一定要站在当下看未来,抬头看路低头拉车掌握决策的关键。孙正帏导师围绕蔬菜制品行业市场开展进行前瞻性的预判,根据未来市场走向,为开口爽的制定了爆款核心赢利产品。

孙正帏导师调研辅导现场

孙正帏导师围绕战略、专业化的管理班子、运营管理体系、落地、机制和文化建立、推动和落地五个维度为湖南开口爽规划了企业问题解决方案,并从公司和业务的角度为产品做区隔于对手的精准定位!

经过调研辅导,湖南开口爽食品有限公司目前面临的困境和问题已经都有了对应的应对措施,各部门工作思路和方向都得到梳理,战略定位和五年发展目标都清晰和明确,想法变成科学的干法,定能实现突破性的发展和胜利。

企业再造,造富企业

选择企业再造,选择孙正帏导师:

制定战略,组织变革,助力实现法制化的自动运转!

少走弯路,顺势突破,助力企业转型找准发展良机!

决策指导,专家指路,助力企业快速实现业绩倍增!

正确的决策,少走很多弯路!

凡事比对手快。

当对手犹豫的时候我动了,

当对手犹而未动的时候我成功了,

这就代表小企业超过竞争对手的关键,就是决策的速度比别人快!

你可以不学习,你可以不改变,但是你的对手一定在学习如何改变!

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这里有你想知道的企业转型变革的秘密!

想改变、想突破、想发展,请在下方留言板留下您的联系方式,会有专业的咨询官与您对接!

年3月11日—3月14日

郑州咨询中心

硅谷兄弟·中国

《企业再造与顶层设计咨询方案》

欢迎各位企业家前来考察和学习

后台点击“再造-时间”

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你可以不学习,但是你的对手正在努力的超越你!

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