四十年的时间，可以从无到有，可以从落后到前沿，国家强大的背后，经济的腾飞是必然！而企业的成长往往是与产业趋势、重要人物推动、重要事件节点息息相关。在繁荣的发展过程、一波波商业浪潮中，有些企业抓住了机遇，也有企业深陷迷局，甚至还有企业如温水中的青蛙，在毫不知情中面临瘫痪！时代打败你，连一声再见也不会说！

年3月31日，硅谷兄弟?中国创始人孙正帏导师在郑州主讲的第51期已经圆满落幕，此次会议近位民营企业家重返咨询会，交流管理基本功，夯实企业发展根基。

主讲：孙正帏导师

谁动了我的奶酪

现阶段大多数企业家对环境变化不敏感,缺乏危机意识!孙正帏导师此次在咨询会上为大家敲响了这个警钟!

企业再造课程现场

现在中国进入到了飞速发展的时期，新技术、互联网、新经济，带来一场新的革命。

中国移动说：我们活在垄断的世界里这么多年高枕无忧，大梦醒来突然发现，腾讯才是我们真正的竞争对手。

装修行业还在争相打价格战，小米家装说：元/平方米，20天完工，手机监工，不用去工地，有需要的话，设计师上门服务。

当许多企业还在孜孜不断于完善旧有的产品、旧有的体系时，突然发现，所有原来架构的体系，瞬间失去了意义。

奶酪为什么会不见了呢？是因为没有预见到环境的变坏，缺乏危机意识，结果必然是“温水煮青蛙”。

换一句话来说，一个企业越成功往往越固执，不愿意改变自己，结果昨日成功之源有可能成为明日失败之源。

咨询官对企业家进行一对一辅导

站在未来看当下取舍的过程

企业再造暴富法之掌门私董会孙正帏导师亲自为企业家答疑解惑

如果市场环境是不变的，那么过去的一套是可行的，如果市场是变化的，那么企业管理经营就需要进行有意识的调整，进行与时俱进，否则可能走向失败！

俗话说，不进则退，要想把握未来，就要从后知后觉，变成先知先觉！

企业家对企业再造进行学习

市场不断变化，经济不断转型，我们究竟应当如何应对？

钱的问题究竟是找钱还是赚钱？

老板的问题究竟是做大还是做小？

团队的问题究竟是带兵还是打仗？

薪酬的问题究竟是增加还是减少？

面对这些情况，

孙正帏导师为众多企业家指明了方向！

企业家针对企业问题进行讨论

企业再造！

企业再造总的来说有三点：

一、是科学性、系统性强

企业再造不依赖老板的法制化自动运转系统是一套成熟的系统，是孙正帏导师多年来将科学方法论与中国的实际国情以及中国企业的实际情况相结合，在18年的企业咨询实践中不断升华和优化的中西合并的一套战略体系！

企业家上台演练

二、是能上天、能入地

孙正帏导师制定的是站在企业最高的层面和未来5年的时间跨度去考虑企业问题，同时又深入企业具体的管理操作层面发现问题解决问题，让管理哲学变成了具体的规章制度，将理念变成了一个个流程和工具，让员工自发进行驱动，实现业绩增长，利润增长！

三、是可操作性

对于参与硅谷兄弟?中国企业再造的企业，孙正帏导师将亲自指导，手把手的教授企业如何进行管理，如何设计战略目标，如何建造不依赖老板的法制化自动运转，把战略进行分解成为具体的一个个动作，确保每周都可以检查计划的进展。

为优秀的企业家颁奖！

企业再造就是企业在新常态经济背景下发展的机不可失，时不再来的良好机遇，只要我们紧紧抓住这个机遇，沿着企业再造这条必胜之路坚定不移的走下去，站在未来看当下！必然成功！

“学”无止境

企业再造，永续之道！

第51届企业再造与合伙模式完美落幕

今天选择的行动能决定明天的成败

企业明天的成败取决于老板今天的选择！

5月09-12日，

企业再造与合伙模式咨询解决方案

郑州站等你！

最后名额抢报中，请联系招财猫

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喵呜！

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