图文/马城大17班宣传委员:刘忠兵杨亚丽

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“流水不腐，户枢不蠹”，现金流是一个企业正常运转切实的保障。如果把企业比如成一个人，那么资金就好像身体里的血液，贯穿了整个全身。如果人体内没有了血液，就无法存活，同样企业没有资金，就无法运转，就停摆了。

”年10月18日，财务管理实战专家常建军教授为马城大MBA17班同学带来《总裁的财务管理智慧》课程，为大家讲述了现金流和财务管理对企业生存和发展的极端重要性。公司的财务状况，建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率。学会如何规避企业的财务风险，学会使用预算等管理工具加强内部管理，运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。这对所有企业管理者来说都很重要。常教授以通俗易懂，言简意赅的语言为同学们讲述了现金的分类及怎样合理分配资金，用生动形象的案例让我们很好的理解了财务管理中的三张表：企业资产负债表、现金流量表及项目投资收益表。常老师极其幽默风趣，一边讲解案例，一边提出问题，与同学们形成了友好而激烈的互动。让同学们通过参与个案分析，真正地理解到了资金管理和财务管理的重要性。

常教授为大家讲述了一个小故事，它阐述了只有有了现金流，才可能让企业、让社会焕发生机与活力。

一个游客路过一个小镇，他走进一家旅馆给了店主元现金，挑了一个房间，他上楼以后，店主拿这元给了对门的屠夫支付了这个月的肉钱；屠夫去养猪的农夫家里把欠的买猪款付清了，农夫还了饲料钱，饲料商贩还清了赌债，赌徒赶紧去旅馆还了房钱，这元又回到旅馆店主手里，可就在此时，游客下楼说房间不合适，拿钱走了；但是，全镇的债务都还清了！看完这个故事，请问有谁亏了吗？一个也不亏，没有这元现金，大家都还在相互持续的追债，后果不堪设想，可外地游客带来的元现金流动了一下，大家的债务就全部解决了。

这就是有了资金流动才能让个人、企业和经济社会焕发出了勃勃生机！现金是公司的血液，只有流动起来，才能产生利益，才会推动公司的发展，如果一个公司没有充足的现金便无法正常运转，这种局面如果一直得不到改善的话，必然危及公司生存！

本次课程围绕财务管理的定义和内容，财务管理的目标与原则，财务分析与阅读报表，资本运营的观念、成本管控、风险规避等几个方面展开，课程从日常的实际案例着手，深入浅出的将参训学员带入到财务的“大世界”，充分化解了非财务人员在面对财务知识时的尴尬与迷茫。

财务杠杆就是用别人的钱赚钱，运营资本为“0”的企业最具有竞争力。

成本分类：变动成本和固定成本

常教授讲到成本控制的两种思维模式：

A.降低成本成本领先战略：“薄利多销”

B.升高成本差异化战略：“厚利经营”（小众化市场来临）

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一个好的制度可以约束坏人，一个坏的制度可以使好人变成坏人。——邓小平

“一家公司即使有盈利，也可以破产，一家公司的现金流是正数的话，更不容易倒闭。”——李嘉诚

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本次课程结合老师三十年的宝贵实战经验，常老师在愉快幽默的氛围中引导我们学习并实践财务管理知识；案例的实用性强，课程知识易消化，同学们投入度高，通过本次课程的学习，非财务管理者能学会运用财务思维解读企业运作，运用金融思维做决策，同时，在与财务人员打交道时，能实现沟通共频，站在财务角度理解并思考问题，有效提升工作效率。

一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴，由于该课程仅有两天就要学完大量的财务管理知识，所以时间特别宝贵。下午上完课后，有许多同学们意犹未尽，他们热情地挽着老师坐下，真诚地再次向老师请教，极尽夸张之能事地想要将常老师所掌握的所有智慧全部掏空，用完用尽。不能让老师带走一丝云彩，不能给自己留下一丝遗憾。

付出的认真一定要用美好的食物来补偿，据说，鱼最补脑。于是同学们在晚上又相约去“大鱼山房”补脑，大家携带着满满的收获，心满意足、兴高采烈去享受美食，庆祝今天的收获和重聚的喜悦。

通过今天的学习，我们相信，同学们又掌握了一门企业管理的核心知识。财务知识让我们明白了企业不仅是要“居安思危”，而更是要“居危思进”。在此，同学们非常感谢常建军老师无私的传授、奉献，非常感谢马城大和中太为我们提供这么好的一个提升管理知识的平台。最后祝愿同学们通过所掌握的财务知识“‘会’人一步，‘计’高一筹”，用有限的资金，创造出无限的利润。

中太高端学位与研修项目

波兰UITM工商管理博士学位（DBA）班暨第六届政商领袖博士班

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厦门大学金融学专业同等学力申硕进修班

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