北京哪个医院医白癜风 http://m.39.net/pf/a_4513671.html

本着“统一流程、统一主数据、统一IT系统”的工作目标，及“一个美的、一个体系、一个标准”的指导方针，12月16日下午,安得物流在集团总部组织开展了关于《企业流程框架方法论》的培训。本次培训邀请集团总部经营管理部企业流程中心部长王方庆担任讲师，安得物流顺德总部及各分公司业务骨干近人参与本次培训。

培训开始前，安得物流公司总经理刘勋功结合自身参与集团项目的亲身经历和感受就本次培训背景作了详细介绍，同时刘总强调：企业流程框架作为结构化的蓝图，不仅能指导流程体系进行梳理诊断，而且还能帮助聚焦流程化重点，帮助企业建立流程化组织。

为了帮助学员更好的理解企业流程框架建设的方法论，本次培训王方庆老师主要结合美的流程框架建设的实际案例对企业流程建设方法及流程框架项目组织体系进行了全面的介绍。同时，对安得物流的流程框架建设提出了可行性的意见和建议。王方庆老师指出，安得目前的项目设计中缺少内部拉通的人员和职责，建议进一步明确，同时将高层从上而下的整体设计确认与基层从下至上的细节完善相结合，通过流程来设计、澄清并固化业务方案，并采用IT系统来固化落地，刚性执行，从而推动流程化组织的建设。