企业掌门人
成长型企业不得不承认，
改革开放以来，多半是机会驱动下崛起的企业；
短期经济利益的诱惑，
新方向、新结构、新业务模式转型的艰难与不测，
人力、物力、财力无力支撑变革的内患；
让企业掌门人一次次与战略转型失之交臂；
机会型企业如何由机会驱动转向战略驱动，
寻找到持续成长的DNA并加以复制，
这是成长型企业必须面对的问题。
如何解决当下最为棘手的问题：
战略不落地、机制无活力、管理很薄弱、IT缺支撑
……
那就来这里——
5月19日，晋城，特别邀请到企业再造权威孙正帏老师，带来“5年10倍速企业再造体系”：一套不依赖于能人的自动运转企业治理体系。
针对
症状
企业发展中的问题表现
战略不落地
☆有大方向，没有清晰的战略规划；
☆战略都在脑子里，各级经理和员工不清楚；
☆战略只是一系列口号或一份报告，没有分解落实到各级经理的目标和行动计划中；
☆有目标和行动计划，但是执行零散，没有跨部门协同，没有监控。
机制无活力
☆家族式管理，所有权与经营权不清晰，职业化程度低；
☆老板凡事亲历亲为，老板外出很多事情先搁置，老板返回排队签字；
☆组织职能缺失、权责不清晰，纵向多头指挥、管理交叉；
☆员工人浮于事，做事习惯于请示，缺乏工作主动性和责任心。
管理很薄弱
☆计划性差，领导忙于救火，组织绩效低；
☆跨部门扯皮多、协同难；
☆制度多，无执行，精细化和量化管理只是口号，没法落实；
☆各岗位缺乏专业的人做专业的事，各级经理不得不忙于下属该做的事；
☆依靠习惯、经验和个人关系做事，好的经验没有积累，重复犯已经犯过的错误。
IT缺支撑
☆业务需求不断提出，IT不给力，业务和IT相互指责；
☆运营分析的数据难获取、标准不统一，领导关心的关键指标报表看不到；
☆关键系统如何选型，如何实施缺乏经验，导致一拖再拖；
☆IT如何落实管理意志和制度要求，保障流程刚性执行力；
☆IT作为非主营业务重点，如何低成本且稳定运营。
极具针对性的系统解决方案
精准
处方
极具针对性的系统解决方案
这是一副企业5年10倍速飞跃增长的秘方；
是一幅万到30亿的顶层设计路线图；
更是一套法制化、专业化、标准化的科学体系。
权威
专家
企业再造领域的绝对权威
著名企业再造专家；
商业投资家、社会活动家；
清华、北大、浙大、交大总裁班特聘教授；
企业再造研究院院长、硅谷兄弟（中国）创始人；
20家知名企业战略委员会，董事会成员；
曾为上千家企业提供企业再造咨询服务，
咨询的项目包含战略、执行、品牌、流程、薪酬、文化等；
辅导过的企业业绩均有40%-%的业绩增长,
高度的专注创造了%客户满意度，
使得咨询客户合同续签率高达95%。
孙正帏导师是中国古典哲学与西方现代管理思想的集大成者，被业界称为“最能号准企业脉搏”的企业再造专家，被众多企业掌门誉为“经营华佗”！
既非学院派，也非实战派，
而是战斗派！
课堂孙正帏导师的授课方式多元化，互动性强，内容落地，在缜密的逻辑当中不失智慧的幽默，让学员最大限度的吸收课程精华！
辅导孙正帏导师始终坚持%的客户满意度，对于客户的每一个疑惑都会全情解答，实现一对一辅导！调研孙正帏导师1%的时间在讲课，而99%的时间都在企业里做咨询讯调研，始终掌握第一手行业信息，在第一线服务客户。温馨提示1、处在生存期后期、成长期前期中小民营企业特别有效。
2、必须由企业老板带队，老板提高认识企业才会有改变。
3、请整理好企业所遇问题，现场将对企业进行把脉诊断。
参课时间：5月19日8:30-12:00
14:00-17:30
参课地点：晋城市兰花路合聚大厦20楼合聚集团会议室
报名方式：公司名称+姓名+职务
发送短信到（余老师）
结果
展示
标杆企业的结果呈现
跃翔体育（石家庄）马连军董事长与硅谷兄弟（中国）孙正帏导师签约企业再造大咨询，重新定位为国际知名体育品牌运营商！设计5年30亿战略目标，坚守运动激发无限梦想的使命！
龙星地产（邯郸）李勇强总经理与硅谷兄弟（中国）孙正帏导师签约企业再造大咨询，重新定位为教育文化综合体！设计5年亿战略目标，成为新文化地产行业的领导品牌！
欣海阳光（保定）杨佩钦总经理与硅谷兄弟（中国）孙正帏导师签约企业再造咨询工程，重新定位为PC板材安全采光系统生产商！设计5年6亿战略目标，成为绿色环保再生材料的领导品牌！
田园餐饮（大同）田小娟总经理与硅谷兄弟（中国）孙正帏导师签约企业再造咨询工程，重新定位为用历史文化承载健康美食的传播者！设计5年1亿战略目标，弘扬民族特色饮食文化的使命！
客户
反馈
客户的反馈才是最强音
天越环保科技译林教育集团 硅谷兄弟（中国）—孙正帏中国唯一承诺客户%满意度的咨询公司
中国唯一专注企业再造16年的知名咨询公司
中国唯一通过ISO国际质量认证的咨询公司
专注企业再造16年为中国企业提供一流的企业再造咨询
