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12月7日，青岛市属企业深化改革发展专题“一把手”专业化领学研修班圆满完成全部研修课程，在北京大学光华管理学院结业。青岛市国资委党委书记、主任马卫刚在结业仪式上对研修班进行了总结。他指出，研修班学员们坚持用“三述”的方法，以研修过程中的所学、所思、所想，积极推动理论、政策、典型与青岛市国资国企工作实际有机结合，在6个方面取得积极成效。

一是在推进国企改革攻势，落实三年行动方案，抓好区域性国资国企综改试验方面

紧紧围绕本次研修班上国务院国资委改革办周巧凌副主任关于区域性国资国企综改试验提出的要求和国务院国资委改革办地方组处长付强对三年行动方案的详细解读和独特见解，围绕“搞活一座城，首先搞活青岛的国有企业”，重点在持续推进国企改革攻势的基础上，以企业家队伍建设为特色积极申报区域国资国企综改试验为总抓手，紧紧围绕落实习近平总书记提出的国有企业领导人“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，探索“坚持政治标准、依法规范治理、培育企业家精神、落实物质利益原则、完善体制机制保障”国有企业家队伍建设“五位一体”青岛模式，作为落实我市国企改革三年行动方案实施意见的特色和亮点。

二是在做好“十四五”规划编制方面

以“十四五”国有资本战略布局结构调整发展规划为引领，抓好国有经济布局优化和结构调整，结合商务部国际经济贸易问题专家李左东《“十四五”中国经济发展新格局》的授课内容，把我市国有资本布局结构调整“十四五”规划全面融入“全国国有资本三级规划体系”，将市属企业融入“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局：

▲实施国有资本优化布局，提高国有资本集中度；

▲推动资源向具有主业优势的企业集中，推进企业战略性重组和专业化整合，提高产业集中度；

▲聚焦前瞻性战略性新兴产业重点领域，打造跨企业协同发展平台，有效聚集各企业现有优势增强发展合力。

三是在推进混合所有制改革方面

结合中国人民大学郑志刚教授《国企混改：两种模式、两个认识误区和两个关键问题》的授课内容和北京大学武常岐教授《国有企业改革发展的全球实践》的授课内容，借鉴烟台万华、海康威视等企业经验做法：

▲围绕“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的要求，吸引具有高认同感、高匹配度和高协同性的战略投资者，分类分层深入推进混改；

▲国企改革涉及众多主体利益格局调整，社会