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当今社会，国家政策和市场环境日益更新，新进企业不断涌入市场，企业更新换代愈发激烈。新进企业是否已做出企业5～10年的一个规划?传统企业又是否面对着激烈的市场竞争为企业未来的发展考虑过转型升级?这些关乎企业存亡的问题值得所有的企业老板深思。年7月26日，著名企业再造专家张文韬导师特地为企业家们在呼市开设小班制一对一核心战略规划课程———。张导从宏观、微观、掌门观三个维度，为企业再造方向、再造方案、再造命门展开详细的战略制定辅导。什么是战略？战略就是“站在未来看当下取舍的过程。”设计好战略给企业带来的四大好处:一、盈利上，从机会赚钱转变为持续赚钱；二、管理上，从围绕老板转变为围绕目标；三、决策上，从乱拍脑门转变为科学配置；四、内心上，从无助迷茫转变为坚定信念。著名企业再造专家张文韬导师在课程现场从六个维度一步一步传授了在座每位企业家如何制定科学的战略，实现老板抽身，战略主导的企业自动化运转方案。不同发展阶段的企业，面临着不同的价值取向，那相应的企业战略也要做出不同的定位与规划。比如:生存期的企业，主要