市场营销求职招聘交流QQ群 http://cgia.cn/news/chuangyi/1592212.html

企业为什么青睐

人力资源外包？

现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过：“在10年到15年之内任何企业中只做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采用外包的形式。”

近年来，随时我国人力资源的不断发展以及企业市场竞争的不断加大，企业对HR的要求也越来越高，企业HR也更加专注于内部人力资源战略与规划、组织发展、绩效激励、人才管理与发展等人力资源最核心的板块中来，而把那些基础性、重复性、通用性的人力资源事务性工作采用人力资源外包模式，以通过人力资源外包来节省成本，降低风险、优化内部流程，提升企业效能及核心竞争力。

一、那什么是人力资源外包呢？

从定义来看：人力资源外包(HumanResourcesOutsourcing，简称HRO)，指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。

从服务来看：人力资源外包服务包括人事代理、劳务派遣、薪酬财税、员工健康福利、项目外包、招聘服务、管理咨询、人力资源法律服务、人力资源技术服务等涉及企业人力资源相关的所有人事服务。

二、人力资源外包的增量市场

根据中国人事科学院发布的年杂志第4期数据显示，近年来，我国人力资源外包市场需求旺盛，市场规模快速增长。年，我国人力资源外包市场规模已增长至亿元，同比增长18.06%，体现出了我国人力资源外包强劲的增量市场同时经过近几年的发展，人力资源外包服务已被绝大多数的企业所认可，企业更专注核心竞争力领域、借助外部人力资源专业化服务支撑独特竞争优势。随着科技不断赋能人力资源外包服务，以及互联网服务、大数据分析、云服务、移动终端等的发展，人力资源外包市场规模必将迎来更加显著的扩张。

三、选择人力资源外包的作用

01

PART

优化人事框架，提升人力资源管理核心价值

随着社会及市场在高速发展，以及企业自身的快速发展，企业对HR提出了更高的挑战。企业通过采用人力资源外包，一方面解决了企业发展HR团队人手不足，专业性和规范化不够问题；另一方面解决了企业HR怎么能够更好的从繁重的重复性的事务工作中抽身出来，去专注于更核心的人力资源战略性工作问题，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力，最终提高效率促进公司业务的发展。

02

PART

赋能企业业务布局，提供全国业务属地支持

随着企业发展，不断进行扩大业务布局，总部统一管理难度较大，属地设置专职人员又成本高，且专业性和稳定性不可控，为避免异地政策不了解，更新不及时、缺乏专业服务导致的合规风险问题，选择人力资源外包来服务及支撑属地业务开展也不失为最优选择，通过外包服务供应商一地签约、全国服务。

03

PART

优化用工结构，转移或降低企业用工风险

随着企业组织的重构、流程再造等重大变革的推进，以及企业编制不足的全日制用工需求，企业通过优化用工结构，丰富用工模式，来转移或降低企业用工风险。同时，通过采用多种用工模式，解决招聘难和临时性/短期用工问题，以及因为人员流动大，员工关系管理不专业，而产生的劳资纠纷风险等问题。

04

PART

助力企业成本管控，提高企业效能

随着社保进步和企业发展，劳动用工成本和人力资源管理成本都越来越大，通过采用人力资源外包，一方面避免了企业内部过高的人力资源管理成本，即使淡旺季用人需求不断增加，也不必担心增加管理成本；另一方面外包费用入账核算科目性质，而实现降低常规性用人成本支出，提高企业效能。

来源：中智广州作者中智湖南：邓家兵

预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇