财务总监感悟N

1、CFO要经得起各种赞美的诱惑,很多糖衣炮弹是对着CFO发射的,如果迷失了,可能就永远失去做CFO的资格了。

2、财务人士最讲诚信的,但你也要考虑,你对别人讲诚信,别人不和你讲诚信你怎么办?如何防范别人不讲诚信?

3、李嘉诚:若手头资金较为宽裕或楼市不景气,楼价偏低时,宜采取稳健策略,只租不售;若急需资金回流,加快建房速度,或楼市景气,楼价被炒高,售楼利润能得到保证时,以售楼为主。

4、矿石价格低的时候,买别人的矿,同时积极采矿,形成大的库存。矿石价格高的时候,用自己的矿石生产,吃掉存货。矿石的价差就是自己的利润。

5、绝不可以让业务员用自己的账户周转销售回款,他负责发货,负责收款,不得了。业务员只该管市场,不许发货和催款。

6、财务与业务员交流必须让业务员用座机交流,因为你要监督他的位置,看看他是是在跑市场还是在家里休息。

7、财务人用显微镜看业务人,但业务人用放大镜看财务人。

8、没有制度,没有内控,奢谈技术、工艺是没有用的,再牛的老板也要倒下,必死无疑。风险绝不是一个点的事情,而是一个面的事情。

9、车间主任、分厂厂长的权利大得不得了,他们可以做工资的二次分配,分配的标准五花八门,实际上变成了压在员工头上的一座大山,一线员工敢怒不敢言。好设备由干部亲属操作、定额向投机取巧的人倾斜、一切好处都被会送礼会谈好领导的员工拿去。CFO要



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