立国先立法，做企业先做标准化，6月4日上午，《标准再造工程》项目启动大会在永强集团总部四楼顺利举行。中国标准再造导师姜连辉导师，以及柏高咨询管理有限公司咨询顾问兼导师助理任朝辉老师担任永强农业标准再造工程的培训导师。
姜连辉导师拥有20年的标准再造经验，历任过高鑫零售集团——大润发超市CEO（年12月份阿里巴巴投资高鑫零售亿港币，持股大润发超36.16%股份）、中国华联集团CEO、维华集团CEO等工作，曾为餐饮行业、教育行业、母婴行业、生产加工行业等做过标准再造工程。任朝辉老师曾经服务过沈阳爱国者火锅、登康婴用、蒲公英幼儿园、中国华联等大中小型品牌连锁项目的标准再造工程。
启动大会过程中，永强农业组建了此次《标准再造工程》的项目组成员，所有组员上台宣读了自己的承诺书，同时姜连辉导师也在启动大会上说明了《标准再造工程》的意义及重要性。
永强农业正在发展的黄金时期，也是正在树立标准，梳理各项流程制度的关键时期，此次启动大会标志着永强农业标准化工程正式展开，也意味着永强农业进入一个新的标准化改革进程！
启动大会结束后，姜连辉导师从永强农业实际情况出发，结合多年的企业标准化培训经验，为项目组组员展开了一次以实操为主的落地培训课程。课程过程中，姜老师针对什么是标准化，标准化的意义，标准化手册制定的过程及方法，一步步详细的教我们如何去梳理公司的各种制度，如何编制标准化手册。
理论知识过后，项目组的所有组员根据老师教授的方法开始编制各中心的手册，标准化手册编制只是整体项目的一个开始阶段，标准再造项目的整体周期为6个月，在这6个月过程中，公司将会把手册全部编写完毕并归档，同时推进手册内容的具体落实。
永强农业目前处于变革的转折关键期，也搭建了社会各专业平台机构为我们做全面的梳理规划指导，通过企业再造，品牌再造，标准再造工程，公司将会完善标准制度流程，发展终端产业链，打造属于自己的产品品牌，力争成为番鸭行业领先品牌，为整个行业树立标准标杆！
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