参加“年垂直行业创业导师专题研讨会”有感引文

10月24日，在企业导师唐胜利老师的引荐下，有幸与其一起参加了“年垂直行业创业导师专题研讨会”。在本次活动中，跟随者各位创业导师的角度，让我对识别商业机会和商业模式设计有了新的认知和启发。本次活动由中国科技咨询协会创业导师工作委员会主办，北汽集团承办，人大企业导师唐胜利作为创业导师参会。参会者包括创业导师、投资基金总裁、创业者、孵化器负责人、高校MBA教授等，此次活动研讨的主要是国有企业的双创（创新、创业）活动。

中国科技咨询协会创业导师工作委员会，成立于年12月31日，目标是成为创业导师和创业者的家园。主要收获1关于创新、创业的源头虽然有导师认为真正的创新、创业起源于颠覆式的技术和模式，但更多的导师认为，一般情况下创新、创业起源于微创新、或者是累积式创新。唐胜利老师认为，在“颠覆”之前，其实有很长的一个过程，是在逐步的改变过程中，累积成为“颠覆”的。基于这样的理念，我认为创业最重要的还是对于想法的实施，只有行动起来才能把创新的idea变成产品，才可能有机会得到验证2团队与价值观的重要性同样的项目，由不同的团队去执行，最终结果可能差别很大，创新、创业更是如此。因此，无论是初创的创业公司、还是北汽集团这样的“大佬”，最重要的是考虑如何在组织中营造创新的氛围，只有这样的氛围才能激发团队最大的创造力。3机制和制度创新的氛围靠什么来持续？机制和制度是保证。目前对于国有大企业的双创活动，机制的创新是第一步。囿于众所周知的原因，目前多数国有大企业的双创活动开展还有点束手束脚，与会各位老师对此也颇为期待，认为政策的松绑是激发国有大企业的创新能力的前提。小微企业或初创的创业项目在这方面更灵活和有优势，应该借此弥补资源少、技术积累薄弱的劣势。4创业导师的作用大家比较一致的观点是，创业导师最大的作用是提升创业者的创业能力，包括法务、财务、管理等各方面，但是“师傅领进门，修行在个人”，创业者对此必须要有清晰的认识。创业没有固定的规则和模式，但是有规律性的东西可以学习，这是创业导师所能引导创业者的方面。5关于商业模式投资人李超老师认为，人们常说商业模式设计，其实应该叫商业模式假设（因为商业模式是不可能闭门造车“设计”出来的）。用精益创业的理念，用MVP（最小化可行产品）去验证商业模式假设，在此过程中反复迭代产品，检验、修正商业模式，最终才可能走出来。而投资人检验一个项目的主要因素包括：1）、好团队、成员能力互补，认同“顾客价值”；2）、优秀的组织环境；3）、互联网思维；4）、顾客体验的设计；5）、价值链再造等。会上，老师们还讨论了中国科技咨询协会创业导师工作委员会，在“汇聚创业导师力量，更好服务创业者”这方面的努力和设想。同时，还讨论了北汽集团在汽车这一垂直领域开展双创活动具有的资源和优势，以及北汽下属的教育公司，在构建学习型组织和促进“双创”活动方面开展的工作。1.人民大学MBM项目的资源：从导师选择开始，就能感受到学校提供的导师资源是很强大的，大多数同学都能有机会找到与自身发展规划契合的导师，导师也是来自各领域的大牛。2.理论与实践的结合：导师给同学的指导强调理论与实践的结合，除了在理论上的答疑解惑，也带领同学参加实践活动、研讨、项目参与等，非常接地气。3.大跨度的知识学习：导师经历丰富，能让同学有机会接触从央企到民企、从机构到大咖、以及不同行业和领域。4.对同学真实的帮助：跟随导师研讨、学习、实践的过程中，提升了学习的广度和深度，对解决当前面临的一些问题都有切实的帮助。我对MBM项目的体会

撰稿：级MBAP4班车立庆

编辑：级MBAP3班史道明

点石通讯社发布

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