本文刊载于《科技与出版》年第5期P37-40

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摘要

《哈佛商业评论》自年创刊以来，一直致力于“提高全球的管理标准”，引领全球管理实践。在媒体行业深度洗牌、纸媒遭遇寒冬的新媒体时代，《哈佛商业评论》不断通过利用内容档案创造新的价值、转型中寻求新的突破、深化数字读者的忠诚度等途径创造新的价值，实现持续的影响力。

关键词

《哈佛商业评论》；转型；创新；内容档案；数字读者

《哈佛商业评论》（《HarvardBusinessReview》，以下简称“HBR”）于年在哈佛商学院院长华莱士·多纳姆（WallaceDonham）的主持下创办。虽然只是哈佛商学院的校办杂志，但多纳姆称：“我们将竭尽所能将其打造为最高级别的商业杂志，为校内学生与企业界人士所用。”

作为一份“95后”杂志，HBR因为与时俱进的变革、深远的影响力、顶级的内容生产团队，至今屹立不倒，收获了“管理界圣经”“商业圣经”“引领全球管理实践”“填补了商业学术和实践管理之间的鸿沟”“独立承载了管理史上的所有议题”等诸多美誉。

目前，除英文版外，《哈佛商业评论》在全世界还有12种语言的13个授权版本，包括中文简体字和中文繁体字两种版本。其主营业务分为多个板块：《哈佛商业评论》杂志的出版，官方网站（







































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