企业集团财务共享服务构建的过程实质就是财务流程再造的过程。BPR(BusinessProcessengineering，业务流程再造)，这项起源于上世纪90年代的管理思想与方法，在经受了一轮从备受推崇、遭到质疑到敬而远之的周期性思考后，最终又开始受到管理者们的重视。特别是随着财务共享服务在企业集团的推广应用，一些学者开始意识到虽然财务流程是辅助流程，但是研究其再造的意义同研究核心业务流程同等重要，其中一个重要原因是辅助性业务流程——那些曾在早期被管理者们忽视的流程，具有更多改善的可能性，人们试图用流程再造理论揭示共享服务的流程再造的机理。考虑到现实中BPR的高失败率，对流程再造成败影响因素也格外重视。ZTE模式在我们百癜风中药治白癜风
