一念定生死,一指定乾坤河北北盛股份总经

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经济转型和变革时期,众多企业家为企业转型和变革找出路,不辞辛苦、走南闯北、不惜重金参加企业管理课程,但往往会局限于学习,真正运用到企业是少之又少。在咨询辅导现场信心百倍,但回到企业想法并没有变成科学的干法,企业转型和变革停滞不前。我们强调的就是落地!在硅谷兄弟·中国孙正帏导师及咨询官团队看来——咨询现场的结束,正是服务的开始。

年12月初,硅谷兄弟·中国孙正帏导师来到河北北盛股份有限公司做企业专题调研,了解企业当前的生产经营情况,解决企业目前面临的核心主要问题,制定企业未来的战略发展规划,助力企业实现5年10倍速战略目标!

河北北盛股份有限公司

北盛股份有限公司于年08月18日成立。法定代表人黄渊铭,公司主要经营售电,承装、承修电力设施、电力设备的销售与租赁;汽车租赁;电力工程的设计及施工;电力设备的维修;光伏发电、风力发电;房屋建筑工程施工,建筑安装工程施工;信息系统集成服务;建筑智能化工程设计及施工;物业服务;设计、制作、代理国内广告业务;发布国内户外广告业务;会议及展览服务,新能源电力技术开发、电站运维;电力设备安装、维护等。

河北北盛股份总经理张金华与孙正帏导师签约企业再造咨询项目

在中国,很多企业自身实力弱、抗风险能力差等缺陷,在发展和壮大的过程中,由于市场竞争日趋激烈,原有的管理水平已不能适应企业新的发展要求,成为进一步发展的桎梏。管理能力跟不上企业规模的发展,从而导致管理失效,最终使企业走向死亡。

因此而倒闭的中国企业数不胜数,那么如何设计一套不依赖于老板的法治化自动运转体系,如何提升公司内部管理效能,工作效率最大化?

面对企业发展难题,河北北盛股份有限公司总经理张金华邀孙正帏导师对企业调研辅导。

孙正帏导师莅临河北北盛股份有限公司调研辅导

北盛股份总经理张金华及核心管理团队接待了孙正帏导师,并集体参与了此次的调研活动。

河北北盛股份调研辅导现场

在总经理张金华及核心团队的陪同下,孙正帏导师参观了行政、技术、财务、采购等部门,更进一步了解了北盛股份运营项目及产品。

考察调研完后,“战斗派”孙正帏导师当即将企业管理团队和生产团队遇见的问题进行了汇总,找到核心关键问题!

河北北盛股份调研辅导现场

孙正帏导师称:一个人的精力是有限的,企业要发展,要打造永续经营的企业,企业家无法独自指挥全公司。企业家没有必要事必躬亲,亲力亲为,只需要建立一套自运转系统就能实现企业内部的自动化管理。基于此,硅谷兄弟·中国孙正帏导师为北盛股份重新设定了6c+x管理班子,并演练了6T执行系统,让整个核心管理团队更迅速的掌握6T自动运转系统,并应用到企业管理中。

经孙正帏导师的调研辅导,北盛股份各部门工作思路和方向都得到梳理,从团队管理、业务拓展等方面都给予清晰明确的发展方向,想法变成科学的干法,定能实现突破性的发展和胜利。

企业再造,造富企业

“信任是开启心扉的钥匙,诚挚是架通心灵的桥梁”,北盛股份选择跟随孙正帏导师,选择企业再造,未来5年10年让我们用结果见证价值!

用结果回报客户满意的行为,硅谷兄弟·中国始终本着一以贯之、服务到底的态度为企业的发展助力,“只要企业需要,我们随时都在”孙正帏导师坦言道。同时,我们也相信,经过再造的中国民营企业也必将插上新时代的翅膀,借力腾飞。

企业再造之光照亮中国中小型企业未来发展之路!

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