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哈喽，我是栗子，CRA一枚，入行以来，我经历过local的CRO和local的sponsor，目前在GlobalCRO，通过这篇文章想跟大家分享一些从自身经历得到的经验和一些感受吧，希望能对大家有所帮助。
01
LocalCRO
很多同行都会推荐刚毕业的小伙伴去CRO公司进行系统的入门学习。
相信刚经历毕业季的小伙伴们咨询前辈时多多少少得到过这样的建议，这里呢，我想结合我的实践和经历谈一下我的感受，一开始在CRO非常有助于对临床试验的正确认知，新人需要一个平台去认识到临床试验是什么？做什么？怎么做？这些往往在CRO公司会有全面并且系统的规范化培训，无论是从公司流程、SOP、新员工培训、老人带教、新人上岗等等方方面面都有优势。
但是往往大家在CRO接触的项目比较多的同时，会面临一个问题，就是项目比较杂。刚入行的小伙伴可能这时候会感觉特别的无所适从，那么这时候，申办方的CRA往往是着重在某个/几个领域去开项目，如果和同期入行的CRA去对比，就可以明显的感觉到区别。
至于大家是想更focus在某个领域或者想前期打好基础，就仁者见仁智者见智，我一直认为，人是流动的，无论是你的生活、工作，每个时间点处在动态变化之中，就分析具体的问题，梳理利弊或者你的倾向性，然后下决定，往前走就OK。后面可以再根据情况去调整。
02
LocalSponsor
从CRO到Sponsor或者从Sponsor到CRO，是一个很大的跨度，至少我个人就经历了一系列的心路历程，不同点主要体现在两个方面：
工作目的
对CRO来说，最终的目的是我交付给你合格的项目产品，你给我相应的报酬。口碑打出去，以后项目源源不断的来，公司就有钱赚，所以每个项目的质量都是重点，同时还要保证进度。
对于Sponsor来说，最终的目的是拿到项目产品去申报注册来变现，我不在乎事情是怎么做的，我只想要这个结果，为了达成结果，我可以在必要时候去想各种各样的办法去达成我的目的。
我个人结合自己的经历，给我的感觉是在同一个天平上，CRO重质量，Sponsor重进度。当然我还没经历过global的sponsor，也不一定对。也欢迎经历过global的sponsor的CRA来做补充和交流。
工作模式
对CRO来说，靠员工完成跟甲方合同里的约定来盈利，CRA团队是赚钱的，其他各个部门会给予比在Sponsor更多的支持。而对Sponsor来说，CRA团队是花钱的，对于平时工作中其他部门支持会稍微少一些，感受最深的就是财务这边。
具体的就不多说了，需要亲身体会才能懂哈哈。
03
GlobalCRO
其实在选择下一步工作发展的时候，我还面临了蛮多选择的，无论是GlobalCRO或者是Global的Sponsor，都有一些机会。在这里特别感谢下我的学长SX，还有我遇到的暖心的HR小姐姐小哥哥和我们CRA的小伙伴们。至于后来，我还是选择了GlobalCRO，目前也是在逐渐过渡的一个阶段，也有很多的不适应，也一直比较忙，但是也有很多收获，之前学长告诉我，global的方案设计跟一些local的是很不一样的，我也是最近有了新的感触，等以后做熟了可以再给大家分享。
在这里跟大家分享一下一些比较浅的方面：
培训—培训很多，非常多，特别多，而且是英文的。
工作方式—比较Open,就是大家谁也不会盯着你，各自做各自的事情就好
工作节奏—比我之前的公司都要快，加班也是家常便饭。不知道等我熟悉了以后会不会好一点（haha）
福利待遇—我找工作中发现，福利待遇现在部分
优秀的Local和Global基本持平，外企不一定香了，所以呀，千万不要因为薪资福利做选择。我觉得最核心的还是一套体系+某些关键人，也就是SOP+战略兵长。
学的是个多少年积累下来的思维和做事方法。有句话咋说来着，把一个公司的SOP带走，就能再造一个这个公司。把微软的个人带走，就能再造一个微软。
04
感悟
说了很多，不一定对，但是所思所想，皆是发自内心。我对国内的发展是看好的，也真心地希望，有一天中国的医药企业，在国外也能昂首挺胸阔步走。
最后说如何去选择，真的是——适合自己的才是最好的。不过大部分人，要以身试错才能找到那个适合自己的。
祝福你我。临研人。
在已发布：CRA发展/薪资调查（），欢迎查看。我们也希望能够继续增加样本量，把它做成一个“真实世界研究”，从更多维度看我们行业的发展。希望各位小伙伴可以扫码转发支持下啦，问卷匿名。
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