经济转型和变革时期，众多企业家为企业转型和变革找出路，不辞辛苦、走南闯北、不惜重金参加企业管理课程，但往往会局限于学习，真正运用到企业是少之又少。在咨询辅导现场信心百倍，但回到企业想法并没有变成科学的干法，企业转型和变革停滞不前。我们强调的就是落地！在硅谷兄弟·中国孙正帏导师及咨询官团队看来——咨询现场的结束，正是服务的开始。

硅谷兄弟·中国孙正帏导师携调研团队一行人来到安徽华盛食品有限公司做企业专题调研，了解企业当前的生产经营情况，解决企业目前面临的核心主要问题，制定企业未来的战略发展规划，助力企业实现5年10倍速战略目标！

安徽华盛食品有限公司

宣城市华盛食品股份有限公司创建于年，位于安徽宣城高新技术产业开发区，是一家从事优质肉鸡养殖、屠宰、加工销售的民营企业，公司注册资金万元，占地50亩，现有员工余人。公司现有大型屠宰场一座，标准化生产车间一座，综合办公楼平方米，配套建设低温冷冻库与冷藏库，容量达吨。同时配备先进的制冷机组及各种成套设备，结合多年来生产经营中的不断积累，已具备一条成熟完备的屠宰加工流水线。

安徽华盛食品董事长温安富与孙正帏导师签约企业再造咨询项目

价格、产能优势不足、设备老旧待优化、产品单一、终端配套跟不上、销售渠道待优化、融资困难等等，加之疫情的来临，让华盛食品开始重新审视自己，如何才能改变现状，设计一套企业自动运转机制？华盛食品董事长温安富特邀孙正帏导师对企业调研辅导。

安徽华盛食品有限公司调研辅导现场

没有调查研究，就没有发言权，孙正帏导师极其重视深入企业内部调研辅导，亲身感受了解后，才能更好的为企业把脉问诊，对症开方！

孙正帏导师帮安徽华盛食品有限公司梳理核心问题，找准战略定位，制定未来5年10倍速战略目标

考察调研完后，“战斗派”孙正帏导师当即将企业管理团队和生产团队遇见的问题进行了汇总，找到核心关键问题！

下午，孙正帏导师进行了《企业再造》为主题的专题讲解，认真的倾听企业的每位员工所提出的问题，并将问题进行汇总、升华，从业务战略到运营战略，直击问题核心关键点！此次调研辅导，华盛食品的管理者受益匪浅，思路在孙正帏导师的引导下渐渐明确，接下来即科学的实践。

安徽华盛食品有限公司调研辅导现场

在调研中，孙正帏导师提出定位决定地位，区隔决定区别，华盛食品定位为华东区最优质的冰鲜鸡生产服务商、华东区最知名的鸡产业链运营商，并在此基础上给出了科学、可落地执行的行动路径，助力华盛食品成为区域蛇头企业！

经孙正帏导师的调研辅导，华盛食品有限公司各部门工作思路和方向都得到梳理，战略定位和5年发展目标都清晰和明确，想法变成科学的干法，定能实现突破性的发展和胜利。

企业再造，造富企业

“前行着钱途无量”，让我们期待企业再造后的安徽华盛食品有限公司快速占领市场，成为区域蛇头企业！

用结果回报客户满意的行为，硅谷兄弟·中国始终本着一以贯之、服务到底的态度为企业的发展助力，“只要企业需要，我们随时都在”孙正帏导师坦言道。同时，我们也相信，经过再造的中国民营企业也必将插上新时代的翅膀，借力腾飞。

企业再造之光照亮中国中小型企业未来发展之路！

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