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时代就像大浪淘沙，历史证明：从来没有摆在眼前闪闪发光的金子，只有被风浪冲刷出来的金子。同样的道理，我们不能因为看到很多公司倒闭了，看到很多人倒下了，就推测说经济不行了。因为大破必有大立！

小宇转晴是一家专注于打造女性个性化纹绣的文化传播公司，由最初的几个人搭伙干发展到现在的初具规模，一路披荆斩棘的小宇转晴在取得成功的同时也面临着危机，业务发展方向不明确，内部员工没有执行力，工作效率低等等诸多问题都成了小宇转晴未来发展的拦路虎，年6月，丁小宇董事长找到企业再造专家孙正帏导师，以寻求企业问题的解决之道。

在调研之后，孙正帏导师发现小宇转晴公司内部存在以下2点问题急需解决:

（1）员工管理松散，岗位职责不清，老板不会也不知如何管理；

（2）公司市场定位不清，主要客户抓不住，想扩张却毫无头绪。

小宇转晴出现的员工管理松散、发展方向不清的问题，是大部分公司所面临的，在知识资源为核心的市场竞争时代，仅靠物质资源优势来获取大规模的市场份额的时代已经过去，孙正帏导师在审视行业情势之后，采取两个措施为小宇转晴解决企业问题:

（1）定战略拓市场

梳理公司战略，将公司重新定位为美妆文化传媒，实现公司内部资源与行业资源的整合，完成个人品牌打造，成立文化传播公司，实现企业业务转型。

（2）搭班子建团队

搭建核心管理班子，明确公司组织架构，清晰岗位职责，一改过去员工岗岗兼任，事事不清的局面，精确计划到个人，实现个人权责统一，目标明确；梳理岗位薪酬激励计划，实现激励有结果，奖励有标准，提高团队凝聚力，达成一个团队一个声音！

在经历3个月的改造之后，小宇转晴每月的业务都以30%的速度增长，并实现了个体户向一个企业的转变，完成了散兵到正规军的再造之路，在19年正式开展城市合伙人计划，相信在未来孙正帏导师的指导之下，成为行业蛇头，实现2个亿的美好愿景不是梦！