《5年10倍速企业再造(咨询)

实践方案班》

尊敬的企业家朋友，请思考如下问题：

一．企业为什么要做战略？

二．谁制定战略，“老板，团队？”

三．业绩增长是“干”出来的还是“设计”出来的？

四．执行是管人还是管事？

五．执行力与薪酬是否有关系？

孙正帏老师：

曾任职知名管理咨询公司，15年职业顾问师和职业讲师经验；

硅谷兄弟（中国）咨询集团创始人，著名企业再造专家；

现任北京大学《企业再造研究院》院长兼课题组主任；

清华、北大、浙大、武大总裁班特聘教授；

中国民营企业强研究中心特约研究员；

12家知名企业的独立董事；

中国企业再造第一人

曾为数百家企业提供企业再造咨询服务，咨询服务的内容有战略、执行、品牌、流程、薪酬、文化。学术研究成果：6T战略执行模型，6R业务管理模型，6S赢利再造模型，6P人力再造模型，8C企业再造模型;

咨询服务涉及电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业，服务的客户有曙光集团、稻香村食品、联想电脑、金士顿科技、斯巴鲁汽车等知名企业；

辅导过的企业均有40%~%的业绩提升，高度的专注创造了%客户满意度，使得咨询客户合同续签率高达96%，被业界称为“最能号准企业脉搏”的管理专家，被众多企业家誉为“企业经营华佗”。

经典语录：

“做大才有势,有势才有市!”

“机会大于能力，定位决定生死！”

“要么成为行业龙头，要么成为市场蛇头。”

随着市场环境不断变化、企业之间竞争的惨烈度的不断加强，企业如何才能找到突破点使我们免于红海竞争？闲人无所事事、贤人发挥不畅流动率高这到底是哪出了问题？企业成本居高不下，加大了开支却没有增加营业额、突破销售瓶颈，这是人员不利还是企业运营出了问题？

硅谷兄弟（中国）咨询集团为服务广大中小型民营企业，实现中小型民营企业蜕变，解脱老板让广大企业家更轻松的经营企业，特别总结其多年企业咨询项目过程中所遇问题，以其实战经验和实际解决方案并结合实际操作工具，通过《5年10倍速企业再造(咨询)实践方案班》向广大中小型民营企业家普及科学化、职业化的企业运营方案，以帮助广大企业家突破企业发展瓶颈，解决企业发展根本问题。

可复制体系

立竿见影的系统解决方案

再造找钱

.如何找到企业持续赚钱的定位?

.清晰自己企业在新的商业环境下，影响企业快速发展的瓶颈是什么。

.如何设计企业的核心杀手锏，做到不战而胜?

.如何聚焦企业更多资源快速达成企业战略?

再造赚钱

.如何建立宗教般的企业文化?

.如何把企业灵魂融合到战略当中?

.如何把公司的无数个脑袋凝聚成一个脑袋，为一个目标做一件事?

.如何筛选两会成员？如何让两会成员与战略配套，统一推进战略？

分钱再造

.如何让公司更多的人关心企业盈利状况?

.如何让公司所有人







































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