韩城矿业公司党委书记、董事长陈永民在接受采访时《打造老企业转型升级示范单位全面提升发展质量》一文中提到了五大问题，董事长的回答振奋人心，作为一名韩煤人，我觉得韩煤的发展大有希望。
首先文中提到：韩煤公司作为一个有着48年历史的老煤企，曾为国家煤炭事业作出过重要贡献。但所属几对矿井都是国家监控的双突矿井和高瓦斯矿井，近几年却走出了一条波澜壮阔的科学发展之路，在集团各企业中显得与众不同，请问竞争利器是什么？董事长很谦虚地回答：韩煤公司具备了四大得天独厚的优势和三个“特别”，那就是资源优势、产品优势、区位优势、人才优势，加上几代韩煤人传承的特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神，就是我们的竞争利器。这种纯朴的回答没有一点争功夺誉的影射。这本身就是韩煤人能立足煤海的最大利器。
当记者问道：建设“美丽中国”，必须建立人与自然的和谐关系。韩城市入选“国家卫生城市”，作为驻韩城的最大国有企业，贵公司在为社会奉献更多清洁能源的同时，在环保之路上作出了哪些贡献？董事长很客观而科学地分析道：韩城因煤而兴，也因煤而困，环境问题一度成为转型之痛、发展之忧，也是韩城创国卫面临的最大难题。我们作为驻韩的重点国有企业，秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，在抓好安全生产的同时，坚持绿色韩煤发展理念，积极主动配合市委市政府推进创国卫工作，公司上下积极行动，敢于担当，努力让矿区山更青、水更绿、天更蓝。坚持走可持续发展之路，加大环保专项资金投入，落实限期整改、督查督办制度，矿区环境面貌大为改观.......
是啊，韩城确实“因煤而兴，也因煤而困”，从70年代至二十世纪末，韩城的天和外地的天有区别，有人说在韩城白衣服是不敢穿的，“桑树坪的黑，下峪口的灰，象山矿的乌烟漫天飞”，这一切都因煤而生。环境治理是摆在韩城人面前的一大难题。进入二十一世纪，韩城提出了申报“创国卫城市”的计划，并且全市人民努力争取，在这当口，韩城矿业公司没有在旁观望，而是积极融入到实现“创国卫城市”的大军中去，自己成立了环保管理委员会、环保督察巡查工作领导小组，制定了将桑树坪二号井打造成为循环经济绿色发展示范矿实施方案；积极配合韩城市“五城联创”工作，加快推进象山矿井花园式旅游矿井建设的步伐；每月安办会上通报环保工作检查情况，做到环保工作与安全生产工作同安排、同检查、同落实；增加投入多万元，完成了象山矿井矸石山治理等71项环保类工程项目施工，逐步实现矿区美化绿化亮化，是煤矸石山一年之间由黑变黄、由黄变绿，变成香根草主题公园。把现有的环保设施管理好、维护好、使用好，按照绿色发展的理念，加大对固、液、气废物的利用和处置，提出了建设“出煤不见煤，产煤不烧煤”的绿色环保新矿区的环保理念。
当记者问道韩煤公司今后的打算和科技创新的道路时，陈董事长很坦然地答道：公司以提升效益和资源配置效率，盘活内部资源，简化内部核算为目标，对所属参控股小企业、“空壳”企业进行了分类分策改革和清理，已完成原焦化厂注销工作，对三安公司、高岭土厂等5家小企业下发了注销文件，并依法进行了公告，目前已进入清算程序阶段。按照“自主经营，自负盈亏”的思路，生活服务中心、多经公司转变观念，在搞好内部服务的同时，加强对外市场的拓展，提高市场占有率，提高盈利能力。
多能互补配售电公司第一步实现网对网结算，逐步达到自负盈亏，到年底35KV变电站整合完毕，存量网建成。韩城能源发展投资公司即新低热值电厂到年底所有形象进度要过半，力争年建成发电。实业公司结合韩城的特点，创新运营模式，尽快整合韩城市境内7家国企的物业管理，到年底彻底分离时，能独立运营，自负盈亏，达到人员分流创收的目的，形成韩城最大的国有物业公司。今年还要建成分布式发电以及煤矸石烧结砖厂等项目，加快企
业多元化发展进程。
针对韩城矿业煤层赋存条件复杂，灾害严重，老企业包袱重、效益差，发展举步维艰的现状。董事长充满信心的说：我们积极转变观念，准确定位，通过实施创新驱动战略，从根本上解决制约矿井发展的技术难题。近几年创新工作为公司发展带来了很大效益，如科技上的突破，让灾害治理能力得到明显提升；如考核机制的完善，让公司运转更加科学合理高效。通过科技创新，依托煤炭绿色安全高效开采国家地方联合工程研究中心这个平台，先后与国内知名院校、企业合作，攻克了一系列制约矿井安全高效开采的技术难题。
通过对这篇文章的剖析，使我们从中感受到了韩煤人坚韧不拔、勇于创新的企业精神，也看到了公司美好的明天，建设韩煤，奉献韩煤我们无怨无悔！
张建峰赞赏
