云顶财说汤谷良企业ldquo业财融合

摘LEAD要本文针对中国企业在本土实践中出现的“业财融合”这一理念,通过对其多角度的分析解读,论证了这是一个属于管理会计概念范畴的理论命题。本文梳理了业财融合理论框架应该包含辅助企业战略与经营全过程的探照灯、导航仪、扫描仪、仪表盘与界面交互等五个方面闭环型的内容要点,并说明了有效落地业财融合在内容、模式、组织、报告与文化等五大实操要点。本文强调无论从管理会计的概念命题还是实践探索,业财融合都是具有中国本土原创性的管理会计创新主张。01问题的提出与概念梳理

近年来,“业财融合”或者“业务财务一体化”这一术语在国内非常流行,但是这些主张主要出自实务界,在规范的学术文献中并不多见。这里并没有“小看”实务界作者或非规范性学术文章的意思,只是认为这些文章的观点对业财融合的概念命题与理论内涵还缺少足够的解释力。加之这个术语是个地道的“国产货”,财会专业英文词汇中并没有这个术语,因此在国际上也较少有关于这方面的讨论。面对这个本土生产、现在也很时尚的专业词汇,需要在理论上厘清其概念命题,界定其内容体系、工作机制与实操路径,以完善其理论结构,更好地指导实践。这是本文写作的动机。

由于规范的学术论文中尚未发现有专门讨论“业财融合”的文献,我们从实操性较强的报刊杂志,以及网络、







































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