伯乐大学企业再造落地辅导小组一对一辅导华

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11月17日,伯乐大学企业再造落地辅导小组在校长张少华的带领下,再次深入到宣城市华盛食品股份有限公司进行一对一落地辅导,公司董事长温安富及其核心领导班子全程参与了学习。

宣城市华盛食品股份有限公司创建于年,是一家从事优质肉鸡养殖、屠宰、加工销售的民营企业。公司现有大型屠宰场一座,标准化生产车间一座,综合办公楼平方米,配套建设了低温冷冻库、冷藏库,以及先进的制冷机组和各种成套设备,容量达吨。主要产品----“新华盛”牌冻、鲜鸡产品深受广大客户的喜爱,“新华盛”品牌还荣膺“安徽省著名商标”称号。

上午9时许,在温安富董事长的组织下,宣城市的多名民营企业家齐聚华盛食品股份有限公司,参与学习了张少华校长主讲的题为《变革—转型升级之路》的分享。

张校长在分享中强调:“这是最好的时代,也是最坏的时代。抓住机遇、有所筹谋的是时代的弄潮儿,而未能察觉、及时反映的就只能被洪流裹挟。企业再造,再造的是机遇,更是挑战,作为有一定基础的企业,让它推翻之前的成功经验,从零开始,这考验的是作为企业掌门人的勇气与学习力,唯有掌门人的眼界提升了,企业的格局才会提升。同时,经过打磨,我们能够发现一条清晰的战略路径,找到企业下一个赢利暴富点,并为之实现而匹配资源、人员,真正实现公司的法制化自运转。”

下午是一对一落地辅导时间,辅导中温安富董事长颇有感慨的说:“当企业只有十几个人的时候,大家凭着一腔热血就能把事情干成,现在公司规模大了,人员多了,产品线更为丰富的时候,没有一套科学化的管理体系,做起事情来就是处处受阻,总不能达到理想的效果!”

确实,靠一个能人打天下的时代已经过去,当下,唯有一支专业化的核心团队才是企业制胜的法宝。辅导中,张校长发现,通过几次企业再造课程的系统学习,华盛食品有限公司的面貌已经发生了相当大的颠覆,从前无处问责的“一地鸡毛”,如今已是职权明确,公司业绩和规模也在稳步提升,相信在企业再造的路上,华盛食品也会越走越远,越走越辉煌。

活动最后,大家纷纷就自身企业所面临的一些难题和张校长进行了交流,一时间将活动推向了最高潮,而作为企业再造的先行单位以及此次活动的东道主,也是倍感骄傲:“能够让大家学到有益的知识,给大家带来帮助,我的价值就已经体现了。”同样的,作为学校,我们更是如此,唯有帮助中国民企走出瓶颈、走向繁荣,伯乐才不负这使命!

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