白癜风是怎样发病的 http://m.39.net/pf/a_4398322.html
很多小企业活不长、做不大的主要原因，并不是企业家没有抓住风口和机会，而是因为企业家充当了冲锋队和救火队队长。
企业家大多对机会有超常的敏感性，大多都能抓住机会，但为什么做不大？因为企业成功完全依赖于企业家个人的成功，受制于企业家有限的生命时间和精力。
主讲：孙正帏导师
企业完全靠老板一个人，打造不了一个团队，构建不了一个组织体系！所以企业家就成为冲锋队队长、救火队队长，不能靠组织捕捉机会，靠组织实现战略落地。
没有构建一个不依赖于个人组织体系，完成不了从机会成长到组织成长的转型、从个人能力到组织能力的转型，也不懂如何去激励人才，仅靠薪酬与考核去管理，这是小企业活不长、做不大的关键。
互动思考
企业经营是永远下不完的一盘棋，需要不断调整优化适应内外部变化，谋求可持续发展。某种程度来讲，转型、变革、优化是企业的常态。而这背后，要求着企业家不断地打开新的思维，提高自身的管理水平。
无论时代如何变换，企业管理的核心还是组织跟人才的问题，如何使组织架构更加合理，人才充满活力和价值创造力，这是企业家最应该关心与学习提升的地方。
思索研究企业再造自动运转
学正确的方法才能得到正确的结果。硅谷兄弟·中国第55届《企业再造和合伙模式咨询方案》现场围绕着企业组织架构如何搭建，人才如何合理化运用等问题展开，并从“思考”层面转移到“学习”层面，最终到了“执行”思想层面，硅谷兄弟·中国咨询官团队在现场为企业家答疑解惑。
探讨解惑
没有不好的行业只有不好的企业，没有不景气的市场只有不争气的老板。硅谷兄弟·中国咨询帮助企业家把想法转变为科学的干法，现场模拟公司组建，让企业家充分的了解到管理企业并不能只凭借着埋头苦干，还需要学会科学的管理，资源的配套，管理班子的搭建，从而使企业构成一个法制化的自动运转系统。
Corepainspot解决核心痛点引领思考
再思考再设计?为什么老板找不到外部事业合伙人和外部资金合伙人
?为什么公司做了股权激励发了钱起不到很好的激励作用
?为什么老板做公司总是做不大，不赚钱、不赢利、发展慢
?企业正面临什么样的商业环境为什么企业必须要升级转型
?了解中国的企业为什么越来越大而倒闭的越来越快的根源
?常青树式的企业掌门人到底在想了什么和做了什么学了什么
?为什么一代创业者是英雄二代接班者是熊猫未来接班怎么做
教授方法
找钱找人系统?如何找到企业持续赢利的定位
?如何发现市场的赢利机会和定位
?如何区隔对手找到金矿快速占有市场
?如何锁定更多的客户做大市场占有率
?如何聚焦更多资源推动企业做大做强做快
?如何设计企业的核心杀手锏做到不战而胜
?如何让企业的利益共同体成员推动企业战略达成
?如何设计企业运营流程有效的对战略目标进行管控
?如何实现外包管理成为行业轻资产的隐形冠军企业
?如何根据公司发展寻找外部资金合伙人
?如何根据市场竞争寻找外部资源合伙人
?如何根据财务回报寻找外部资讯合伙人
?如何根据战略定位寻找外部资本投资人
解决难题
赚钱系统班子系统◆如何建立事对事的自动运转系统
◆如何建立对事不对人的法制化制度
◆如何减少公司内部的损耗提高团队效益
◆如何统一步调推动业绩目标执行落地达成
◆如何建立不依赖于老板法制化的运转系统
◆如何通过制度打造第三方的结果廉政公署
◆如何把更多人的脑袋凝聚成一个脑袋做一件事
◆如何保证团队做事情没有借口全力以赴达成结果
◆如何破解干事的时候人少，发工资的时候人多等效率低的难题
◆如何让团队提高系统执行力，千金万担人人挑，人人头上有指标
◆如何设计组织架构，解决招人、用人、激励、淘汰等班子建设问题
走上企业再造道路
分钱系统文化系统?如何让公司更多的人关心企业赢利状况
?如何让公司更多人分担公司的目标
?如何让公司所有人
