在经济下行，产能过剩的大背景下，传统企业处于竞争激烈的市场环境，转型之路举步维艰，

您的企业是否正面临：

如何让公司再定位保持业绩40%持续增长？

如何建立不依赖于老板的自动运转治理体系？

如何再造专业化法治化的公司运营团队？

12月25日，特邀请湖南博兴咨询创始人、希达投资集团湖南运营中心创始合伙人李宏超老师带来《企业再造微诊断》：推动企业清晰战略、自动执行，使企业做大、做强、做久。

精准

处方

极具针对性的系统解决方案

第一板块：找钱——解决企业如何做大

1、如何找到企业持续赢利的战略定位

2、如何聚焦企业更多资源快速达成企业战略

3、如何设计企业的核心杀手锏做不战而胜

第二板块：赚钱——解决企业如何做强

1、如何统一步调，推动战略目标执行落地

2、如何建立法制化的管理系统

3、如何建立事对事的自动运作机制

第三板块：分钱——解决企业如何做久

1、如何让公司更多的人关心企业盈利状况

2、如何让公司所有人