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年5月10日，每年亲自到企业做调研辅导超家的硅谷兄弟·中国创始人、著名企业再造专家孙正帏导师，携调研团队一行人来到山东青岛海之冠汽车配件制造有限公司做企业专题调研，了解企业当前的生产经营情况，研究行业整体发展状况，解决企业目前面临的核心主要问题，在重大发展节点，辅助老板做核心决策，助力企业实现5年10倍速战略目标！

经济转型和变革时期，众多企业家为企业转型和变革找出路，不辞辛苦、走南闯北、不惜重金参加企业管理课程，但往往会局限于学习，真正运用到企业是少之又少。

我们强调的就是落地，咨询落地工具、18年的企业再造实战经验，想法变成科学的干法，助力企业成功转型和变革！

山东青岛海之冠汽车配件制造有限公司

青岛海之冠汽车配件制造有限公司的前身是始建于年的青岛北江汽车配件厂，经过26周年的发展，现在已经是注册资金万元，是我国设计、制造、销售发动机飞轮总成、发动机飞轮齿圈的专业厂家，是国家高新技术企业。企业三大主导产品是：发动机飞轮总成、发动机飞轮齿圈、发动机各种铸造零部件。其中产品50%出口美洲及欧洲等国家和地区，出口品种及数量居国内同行业之首，国外客户主要有韩国法雷奥、韩国斗山、美国爱科、美国完美等；50%为国内各大主机厂配套，国内客户主要有潍柴、扬柴、北汽、华菱、全柴、莱动等主机厂。

山东青岛海之冠总经理杨宜亮与硅谷兄弟·中国孙正帏导师

签约企业再造咨询项目

在我国大大小小的企业内部，很多都缺乏一套完善的管理体制，因为竞争的压力，有的企业虽然学习了一些先进管理理念，但是往往忽视了企业自身的实际情况，缺乏一种长远的战略目光，由于迫切的需求，很多临时的发展方案登上舞台，这些临时方案不仅忽视了企业自身的发展状况也打破了企业原本制定的管理模式。

在新时代下，完善科学的管理体制不可缺少，随意而为的管理方案更不利于企业的长远利益。

孙正帏导师调研辅导现场

如何为企业量身定做一套做大、做强、做快的机制，山东青岛威海之冠总经理杨宜亮选择和知名企业再造咨询专家孙正帏导师合作，签约企业再造咨询项目，借力孙正帏导师前瞻性预判能力和核心决策力量，快速做大市场占有率。

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孙正帏导师调研辅导现场

青岛海之冠总经理杨宜亮特邀企业再造权威专家孙正帏导师亲临企业做调研辅导，给出最精准的核心战略决策！

总经理杨宜亮及核心管理团队接待了孙正帏导师调研团队，并集体参与了此次调研活动。

孙正帏导师调研辅导现场

调研结束后，“战斗派”孙正帏导师当即就开展了以《企业再造》为主题的专题讲解，将企业管理团队和生产团队遇见的问题进行了汇总，找到核心关键问题，进行重点的讲解和剖析。

孙正帏导师帮山东青岛海之冠梳理核心问题，找准战略定位，制定未来5年10倍速战略目标

孙正帏导师称：当下的企业家，需要战略眼观和系统思维，从未来看今天，提前规划与布局，深度聚焦，集中炮火攻打城墙上的一个点，全价值看待整个行业，整个生态，在大的的生态链中把某个环节做到极致，同生态中的其他单位进行协同与共生。

孙正帏导师站在战略高度，为海之冠未来五年的市场发展形式做出精准判断，梳理企业盈利方向，组织建设，薪酬体系等核心关键问题，最终确定了企业未来五年的战略方向和尖刀产品定位，助力企业10亿战略目标顺利实现！

想法变成科学的干法，必定爆发巨大能量。

企业再造，造富企业

任何突发状况都不能阻挡孙正帏导师调研的脚步，孙正帏导师带病坚守在调研第一线，只为兑现客户%满意度原则！

选择企业再造，选择孙正帏导师：

制定战略，组织变革，助力实现法制化的自动运转！

少走弯路，顺势突破，助力企业转型找准发展良机！

决策指导，专家指路，助力企业快速实现业绩倍增！

正确的决策，少走很多弯路！

凡事比对手快。

当对手犹豫的时候我动了，

当对手犹而未动的时候我成功了，

这就代表小企业超过竞争对手的关键，就是决策的速度比别人快！

你可以不学习，你可以不改变，但是你的对手一定在学习如何改变！

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这里有你想知道的企业转型变革的秘密！

想改变、想突破、想发展，请在下方留言板留下您的联系方式，会有专业的咨询官与您对接！

年5月21日—5月24日

郑州咨询中心

硅谷兄弟·中国

《企业再造与顶层设计咨询方案》

欢迎各位企业家前来考察和学习

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你可以不学习，但是你的对手正在努力的超越你！

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